CTO as a Service : Pilotage technologique pour une fondation de santé innovante

David Walter • 2 septembre 2025


Le contexte du projet :


Une fondation dans le secteur de la santé souhaitait développer une application innovante d’accompagnement des patients souffrant de douleurs chroniques.

L’ambition était de transformer cette solution en thérapeutique numérique (DTx) remboursée par la sécurité sociale. Cependant, l’organisation faisait face à plusieurs défis :


  • absence de pilotage technique structuré,
  • besoin de sélectionner les bons partenaires technologiques,
  • et nécessité d’assurer la conformité réglementaire et la sécurité des données sensibles.



L’objectifs :


L’objectif principal était d’apporter un CTO externalisé capable de :


  • optimiser les processus technologiques pour réduire les inefficacités,
  • cadrer les choix stratégiques et technologiques,
  • sécuriser la roadmap produit jusqu’à la mise sur le marché,
  • et garantir la conformité aux exigences médicales et réglementaires.



Durée de mission :


  • Accompagnement sur le long terme, en rôle de CTO externalisé, avec jalons réguliers pour aligner roadmap, architecture et partenariats.



Mise en œuvre :


Agaetis a assuré un pilotage technologique complet via :


  • Audit de l’existant : évaluation des systèmes et identification des opportunités d’amélioration.
  • Aide à la décision : sélection des partenaires technologiques stratégiques.
  • Conseil technique : cadrage de l’architecture, sécurité et évolutivité de la solution.
  • Test & validation : accompagnement dans l’évaluation et la validation des technologies pour répondre aux exigences qualité et réglementaires.



Résultats obtenus :


  • Optimisation des processus technologiques : réduction de 15 % des inefficacités identifiées.
  • Roadmap sécurisée : jalons tenus et alignement des partenaires techniques.
  • Confiance renforcée : structuration du pilotage permettant à la fondation de sécuriser ses investissements.
  • Préparation à la certification : application en bonne voie pour devenir un DTx reconnu et remboursé.



Facteurs clés de succès :


  • Expertise en stratégie technologique appliquée à la santé numérique.
  • Rôle de CTO externalisé garantissant vision stratégique et accompagnement opérationnel.
  • Approche orientée conformité et qualité, adaptée au secteur de la santé.
  • Relation de confiance et collaboration étroite avec la fondation.



Et vous ?


Vous vous interrogez sur :


  • le pilotage technologique de vos projets santé ou e-santé,
  • la sélection des bons partenaires pour vos innovations,
  • ou la mise en place d’une roadmap produit fiable et conforme ?


👉 Contactez nos experts pour bénéficier d’un CTO as a Service et sécuriser vos projets de transformation numérique.

Ressources Agaetis

4 septembre 2025
Le contexte du projet : Un prototype de stylo connecté destiné au secteur de la santé avait rencontré un vif succès auprès du marché. Face à une demande croissante, le client devait passer à une phase d’ industrialisation afin de répondre aux attentes tout en respectant les réglementations strictes en matière de données de santé ( Hébergement de Données de Santé – HDS ). L’objectifs : L’objectif principal était de transformer un prototype en solution industrialisée en : définissant les critères de sélection et les options technologiques, garantissant la conformité aux réglementations de santé, et assurant la montée en charge (scale-up) pour répondre à la demande croissante. Durée de mission : Mission en plusieurs phases : cadrage, tests techniques, mise en conformité et accompagnement au scale-up industriel. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche complète combinant expertise IoT et réglementaire : Définition des critères de sélection : cadrage des besoins fonctionnels et techniques. Évaluation technologique : étude des solutions potentielles et tests de leur adéquation. Mise en conformité HDS : accompagnement dans la sélection de l’hébergement et structuration du modèle de données. Développement et industrialisation : assistance dans l’implémentation des composants techniques et préparation à la montée en charge. Résultats obtenus : Accélération de la production : industrialisation réussie permettant de répondre rapidement à la demande. Conformité assurée : solution alignée sur les exigences HDS et réglementations de santé. Innovation valorisée : passage du prototype au produit commercialisable sur le marché santé. Flexibilité opérationnelle : architecture et modèle de données prêts à évoluer avec les usages. Facteurs clés de succès : Expertise pointue en IoT santé et données réglementées . Approche sur mesure intégrant la dimension technique et humaine. Collaboration rapprochée avec les équipes du client. Vision orientée impact concret et mise sur le marché rapide. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’industrialisation de vos prototypes IoT santé, la conformité réglementaire (HDS, ISO, etc.) de vos solutions, ou la préparation de vos innovations pour passer du prototype au scale-up industriel ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos prototypes IoT en solutions santé industrialisées et conformes.
Aérospacial Ariane Space
par David Walter 4 septembre 2025
Le contexte du projet : Groupe Aérospatial souhaitait optimiser le temps de contrôle dimensionnel des réservoirs de son lanceur spatial. Les méthodes traditionnelles, longues et peu satisfaisantes, ralentissaient la production et augmentaient les risques d’erreurs. Le besoin était de développer une application de contrôle qualité et dimensionnel intégrant de nouveaux moyens de mesure plus rapides et précis. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir et déployer une application installée sur un PC concentrateur capable de : lancer différents programmes de contrôle dimensionnel, intégrer des technologies de mesure avancées (profilomètres lasers, trackers laser), et améliorer la précision et la répétabilité des contrôles. Durée de mission : Mission de plusieurs mois, de la conception logicielle à la formation des équipes, en passant par l’intégration et les tests. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche technique et collaborative : Développement de l’application : architecture logicielle adaptée aux besoins d’intégration industrielle. Collecte et traitement des données : intégration des mesures issues des machines à commande numérique, trackers laser et profilomètres. Optimisation des processus : automatisation des contrôles pour gagner en rapidité et réduire les erreurs. Accompagnement & formation : transfert de compétences aux équipes internes pour assurer la continuité. Résultats obtenus : Temps de contrôle réduit : amélioration notable de la productivité. Précision accrue : fiabilisation des mesures grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Réduction des erreurs : contrôles plus rapides et répétables. Compétences préservées : maintien de la connaissance technique dans l’organisation. Facteurs clés de succès : Expertise technique d’Agaetis en développement industriel et IoT . Grande flexibilité dans la collaboration avec le client. Intégration fluide des données issues de différents équipements. Approche orientée impact et résultats mesurables. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’optimisation de vos processus de contrôle industriel, l’intégration de nouvelles technologies de mesure, ou la digitalisation de vos applications qualité ? 👉 Contactez nos experts pour moderniser vos contrôles industriels et accroître votre performance opérationnelle.
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