Le contexte du projet :

Une fondation dans le secteur de la santé souhaitait développer une application innovante d’accompagnement des patients souffrant de douleurs chroniques.

L’ambition était de transformer cette solution en thérapeutique numérique (DTx) remboursée par la sécurité sociale. Cependant, l’organisation faisait face à plusieurs défis :

• absence de pilotage technique structuré,
• besoin de sélectionner les bons partenaires technologiques,
• et nécessité d’assurer la conformité réglementaire et la sécurité des données sensibles.

L’objectifs :

L’objectif principal était d’apporter un CTO externalisé capable de :

• optimiser les processus technologiques pour réduire les inefficacités,
• cadrer les choix stratégiques et technologiques,
• sécuriser la roadmap produit jusqu’à la mise sur le marché,
• et garantir la conformité aux exigences médicales et réglementaires.

Durée de mission :

• Accompagnement sur le long terme, en rôle de CTO externalisé, avec jalons réguliers pour aligner roadmap, architecture et partenariats.

Mise en œuvre :

Agaetis a assuré un pilotage technologique complet via :

• Audit de l’existant : évaluation des systèmes et identification des opportunités d’amélioration.
• Aide à la décision : sélection des partenaires technologiques stratégiques.
• Conseil technique : cadrage de l’architecture, sécurité et évolutivité de la solution.
• Test & validation : accompagnement dans l’évaluation et la validation des technologies pour répondre aux exigences qualité et réglementaires.

Résultats obtenus :

• Optimisation des processus technologiques : réduction de 15 % des inefficacités identifiées.
• Roadmap sécurisée : jalons tenus et alignement des partenaires techniques.
• Confiance renforcée : structuration du pilotage permettant à la fondation de sécuriser ses investissements.
• Préparation à la certification : application en bonne voie pour devenir un DTx reconnu et remboursé.

Facteurs clés de succès :

• Expertise en stratégie technologique appliquée à la santé numérique.
• Rôle de CTO externalisé garantissant vision stratégique et accompagnement opérationnel.
• Approche orientée conformité et qualité, adaptée au secteur de la santé.
• Relation de confiance et collaboration étroite avec la fondation.

Et vous ?

Vous vous interrogez sur :

• le pilotage technologique de vos projets santé ou e-santé,
• la sélection des bons partenaires pour vos innovations,
• ou la mise en place d’une roadmap produit fiable et conforme ?

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