Le contexte du projet : Un prototype de stylo connecté destiné au secteur de la santé avait rencontré un vif succès auprès du marché. Face à une demande croissante, le client devait passer à une phase d’ industrialisation afin de répondre aux attentes tout en respectant les réglementations strictes en matière de données de santé ( Hébergement de Données de Santé – HDS ). L’objectifs : L’objectif principal était de transformer un prototype en solution industrialisée en : définissant les critères de sélection et les options technologiques, garantissant la conformité aux réglementations de santé, et assurant la montée en charge (scale-up) pour répondre à la demande croissante. Durée de mission : Mission en plusieurs phases : cadrage, tests techniques, mise en conformité et accompagnement au scale-up industriel. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche complète combinant expertise IoT et réglementaire : Définition des critères de sélection : cadrage des besoins fonctionnels et techniques. Évaluation technologique : étude des solutions potentielles et tests de leur adéquation. Mise en conformité HDS : accompagnement dans la sélection de l’hébergement et structuration du modèle de données. Développement et industrialisation : assistance dans l’implémentation des composants techniques et préparation à la montée en charge. Résultats obtenus : Accélération de la production : industrialisation réussie permettant de répondre rapidement à la demande. Conformité assurée : solution alignée sur les exigences HDS et réglementations de santé. Innovation valorisée : passage du prototype au produit commercialisable sur le marché santé. Flexibilité opérationnelle : architecture et modèle de données prêts à évoluer avec les usages. Facteurs clés de succès : Expertise pointue en IoT santé et données réglementées . Approche sur mesure intégrant la dimension technique et humaine. Collaboration rapprochée avec les équipes du client. Vision orientée impact concret et mise sur le marché rapide. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’industrialisation de vos prototypes IoT santé, la conformité réglementaire (HDS, ISO, etc.) de vos solutions, ou la préparation de vos innovations pour passer du prototype au scale-up industriel ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos prototypes IoT en solutions santé industrialisées et conformes.

Le contexte du projet : Ariane Group souhaitait optimiser le temps de contrôle dimensionnel des réservoirs de son lanceur spatial. Les méthodes traditionnelles, longues et peu satisfaisantes, ralentissaient la production et augmentaient les risques d’erreurs. Le besoin était de développer une application de contrôle qualité et dimensionnel intégrant de nouveaux moyens de mesure plus rapides et précis. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir et déployer une application installée sur un PC concentrateur capable de : lancer différents programmes de contrôle dimensionnel, intégrer des technologies de mesure avancées (profilomètres lasers, trackers laser), et améliorer la précision et la répétabilité des contrôles. Durée de mission : Mission de plusieurs mois, de la conception logicielle à la formation des équipes, en passant par l’intégration et les tests. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche technique et collaborative : Développement de l’application : architecture logicielle adaptée aux besoins d’intégration industrielle. Collecte et traitement des données : intégration des mesures issues des machines à commande numérique, trackers laser et profilomètres. Optimisation des processus : automatisation des contrôles pour gagner en rapidité et réduire les erreurs. Accompagnement & formation : transfert de compétences aux équipes internes pour assurer la continuité. Résultats obtenus : Temps de contrôle réduit : amélioration notable de la productivité. Précision accrue : fiabilisation des mesures grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Réduction des erreurs : contrôles plus rapides et répétables. Compétences préservées : maintien de la connaissance technique dans l’organisation. Facteurs clés de succès : Expertise technique d’Agaetis en développement industriel et IoT . Grande flexibilité dans la collaboration avec Ariane Group. Intégration fluide des données issues de différents équipements. Approche orientée impact et résultats mesurables. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’optimisation de vos processus de contrôle industriel, l’intégration de nouvelles technologies de mesure, ou la digitalisation de vos applications qualité ? 👉 Contactez nos experts pour moderniser vos contrôles industriels et accroître votre performance opérationnelle.

Le contexte du projet : Le dopage constitue une menace majeure pour l’équité sportive et la confiance du public. Avec l’évolution constante des méthodes de dopage, les dispositifs traditionnels de contrôle devenaient insuffisants. Notre client, acteur de référence dans la lutte antidopage, souhaitait co-construire une solution numérique innovante pour améliorer la détection et l’optimisation des stratégies de contrôle. L’objectifs : L’objectif principal était de développer une plateforme intégrant : un suivi intelligent des athlètes (profils, historique, localisation), une planification stratégique des contrôles, et une centralisation des communications entre toutes les parties prenantes. Durée de mission : Mission conduite sur plusieurs mois, avec une méthodologie agile intégrant cadrage, prototypage UX/UI et mise en œuvre progressive. Mise en œuvre : Agaetis a mobilisé ses expertises Data & UX pour : Immersion métier : compréhension des enjeux et contraintes spécifiques de l’écosystème antidopage. Méthodologie UX/UI : co-construction avec les utilisateurs finaux pour garantir l’adhésion. Travaux Data Scientist : élaboration de modèles analytiques pour détecter des anomalies et renforcer la pertinence des contrôles. Planification stratégique : mise en place d’outils d’aide à la décision pour optimiser l’efficacité des contrôles. Reporting automatisé : création de tableaux de bord personnalisés et automatisés via Power BI. Résultats obtenus : Optimisation des contrôles : meilleure allocation des ressources, réduction des coûts opérationnels. Suivi intelligent : traçabilité renforcée et vision globale sur les athlètes et les campagnes de tests. Communication fluidifiée : centralisation des échanges entre les différents acteurs. Innovation reconnue : solution considérée comme une avancée dans la lutte contre le dopage. Facteurs clés de succès : Approche centrée utilisateur (UX/UI) pour maximiser l’adoption. Expertise Data & Analytics appliquée aux enjeux sportifs. Collaboration étroite avec les parties prenantes pour une solution pragmatique et efficace. Capacité d’Agaetis à proposer un dispositif end-to-end. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’utilisation des données pour renforcer vos dispositifs de contrôle, la mise en place d’une solution numérique innovante et collaborative, ou l’optimisation de vos processus via la Data Science et l’UX ? 👉 Contactez nos experts pour co-construire vos solutions innovantes et relever vos défis métiers.

Le contexte du projet : Enedis, acteur majeur de la distribution d’électricité en France, devait gérer les données massives générées par les 35 millions de compteurs Linky déployés sur le territoire. Le défi reposait sur la mise en place d’une infrastructure robuste, sécurisée et évolutive capable de centraliser, stocker et analyser ces volumes croissants de données, tout en garantissant conformité et performance. L’objectifs : L’objectif principal était de développer une plateforme Big Data sécurisée permettant de : centraliser et stocker les données issues des compteurs, assurer la gouvernance et la protection des données sensibles, offrir des capacités analytiques avancées pour soutenir les cas d’usage métiers, et accompagner la croissance des volumes de données dans le temps. Durée de mission : Projet mené en plusieurs phases : conception de l’architecture, mise en œuvre technique, sécurisation, puis accompagnement pour l’optimisation continue. Mise en œuvre : Agaetis a mobilisé son expertise Data & Cloud pour concevoir une plateforme Data by Design : Architecture cloud et Big Data : intégration de solutions telles que Snowflake et Databricks pour la gestion et l’analyse des données massives. Gouvernance & sécurité : mise en place de politiques IAM, encryption des données (at rest et in transit), et détection proactive des menaces. Performance & agilité : intégration d’outils analytiques avancés permettant aux métiers de tirer rapidement de la valeur des données. Conception robuste : dès la phase de design, intégration des principes de conformité et de sécurité (« Data by Design »). Résultats obtenus : Infrastructure robuste et pérenne : capable de traiter des volumes massifs en toute sécurité. Protection des données : conformité réglementaire assurée, avec une gouvernance claire. Agilité renforcée : capacités analytiques avancées mises à disposition des métiers. Valorisation stratégique : les données Linky transformées en levier de performance et d’innovation. Facteurs clés de succès : Expertise Agaetis en Data Engineering, Cloud et Big Data. Approche sécurisée et conforme intégrée dès la conception. Choix technologiques adaptés aux besoins métiers (Snowflake, Databricks). Accompagnement stratégique et opérationnel sur toute la chaîne de valeur Data. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la mise en place d’une plateforme Big Data sécurisée et évolutive, la valorisation de vos données massives pour générer de nouveaux cas d’usage, ou l’intégration de solutions cloud performantes adaptées à vos enjeux métiers ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en leviers stratégiques et opérationnels.

Le contexte du projet : Dans le cadre du programme national CaRE (Cybersécurité, Accélération et Résilience des Établissements) , le GHT de la Haute-Loire (5 centres hospitaliers) a souhaité évaluer la robustesse de son Active Directory (AD) . L’enjeu était majeur : protéger le système d’information hospitalier face à des menaces internes et externes, tout en garantissant la continuité des soins. L’objectifs : L’objectif principal était de tester la sécurité et la résilience de l’AD afin de : identifier les failles exploitables, y compris en interne, évaluer le niveau d’exposition du SI, et émettre des recommandations concrètes et priorisées pour renforcer la cybersécurité des hôpitaux. Durée de mission : Mission courte mais intensive, comprenant audit technique, scénarios d’intrusion et restitution opérationnelle. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une méthodologie d’audit rigoureuse : Référentiel PTES : adoption des standards internationaux pour encadrer la mission. Pentest en boîte grise : combinaison de tests manuels et automatisés sur le réseau. Scénarios d’intrusion simulés : mise en situation réaliste pour mesurer l’exposition de l’AD. Rapport complet et opérationnel : classification des vulnérabilités par criticité et recommandations priorisées. Résultats obtenus : Renforcement de la sécurité : identification claire des vulnérabilités et plan de correction associé. Acculturation cybersécurité : sensibilisation des équipes internes aux risques liés à l’AD. Aide à la décision : recommandations pragmatiques pour prioriser les actions. Conformité réglementaire : alignement avec les exigences de cybersécurité du secteur hospitalier. Facteurs clés de succès : Expertise technique pointue d’Agaetis sur les environnements AD et SI sensibles. Méthodologie adaptée au contexte hospitalier. Livrables pédagogiques et directement exploitables. Approche orientée accompagnement et transfert de compétences. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la sécurité de vos environnements Active Directory, la résilience de vos systèmes critiques, ou la conformité de vos infrastructures aux standards cybersécurité ? 👉 Contactez nos experts pour renforcer vos défenses et protéger vos environnements critiques face aux menaces.

Le contexte du projet : Enedis, acteur majeur de la distribution d’électricité en France, devait gérer les données massives générées par les 35 millions de compteurs Linky déployés sur le territoire. Le défi reposait sur la mise en place d’une infrastructure robuste, sécurisée et évolutive capable de centraliser, stocker et analyser ces volumes croissants de données, tout en garantissant conformité et performance. L’objectifs : L’objectif principal était de développer une plateforme Big Data sécurisée permettant de : centraliser et stocker les données issues des compteurs, assurer la gouvernance et la protection des données sensibles, offrir des capacités analytiques avancées pour soutenir les cas d’usage métiers, et accompagner la croissance des volumes de données dans le temps. Durée de mission : Projet mené en plusieurs phases : conception de l’architecture, mise en œuvre technique, sécurisation, puis accompagnement pour l’optimisation continue. Mise en œuvre : Agaetis a mobilisé son expertise Data & Cloud pour concevoir une plateforme Data by Design : Architecture cloud et Big Data : intégration de solutions telles que Snowflake et Databricks pour la gestion et l’analyse des données massives. Gouvernance & sécurité : mise en place de politiques IAM, encryption des données (at rest et in transit), et détection proactive des menaces. Performance & agilité : intégration d’outils analytiques avancés permettant aux métiers de tirer rapidement de la valeur des données. Conception robuste : dès la phase de design, intégration des principes de conformité et de sécurité (« Data by Design »). Résultats obtenus : Infrastructure robuste et pérenne : capable de traiter des volumes massifs en toute sécurité. Protection des données : conformité réglementaire assurée, avec une gouvernance claire. Agilité renforcée : capacités analytiques avancées mises à disposition des métiers. Valorisation stratégique : les données Linky transformées en levier de performance et d’innovation. Facteurs clés de succès : Expertise Agaetis en Data Engineering, Cloud et Big Data. Approche sécurisée et conforme intégrée dès la conception. Choix technologiques adaptés aux besoins métiers (Snowflake, Databricks). Accompagnement stratégique et opérationnel sur toute la chaîne de valeur Data. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la mise en place d’une plateforme Big Data sécurisée et évolutive, la valorisation de vos données massives pour générer de nouveaux cas d’usage, ou l’intégration de solutions cloud performantes adaptées à vos enjeux métiers ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en leviers stratégiques et opérationnels. 

Le contexte du projet : Une entreprise souhaitait moderniser son architecture IT pour soutenir sa stratégie de transformation digitale. Ses systèmes existants manquaient d’agilité et freinaient l’innovation. Le besoin portait sur la mise en place d’une architecture cloud-ready et hybride , capable de concilier performance, sécurité et conformité réglementaire. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir une architecture cloud sur mesure permettant de : aligner les choix technologiques avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, réduire les délais de mise en production grâce à l’approche DevOps, intégrer des solutions cloud hybrides (AWS, Azure, GCP) pour garantir évolutivité et flexibilité, et assurer un haut niveau de sécurité et de gouvernance. Durée de mission : Accompagnement de bout en bout : de l’analyse des besoins à la réalisation d’un POC, en passant par la conception d’architecture et la mise en œuvre progressive. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche progressive et orientée valeur : Analyse des besoins : immersion métier pour comprendre les enjeux stratégiques. Étude technologique : sélection des solutions cloud et hybrides adaptées. Conception d’architecture : design cloud natif intégrant performance, sécurité et conformité. Approche DevOps : mise en place de pratiques collaboratives et automatisées (CI/CD, Terraform). Réalisation d’un POC : validation de la solution sur un cas d’usage spécifique avant déploiement à grande échelle. Résultats obtenus : Vision stratégique alignée : architecture conçue sur mesure, adaptée aux ambitions de l’entreprise. Agilité renforcée : délais de mise en production réduits grâce aux pratiques DevOps. Flexibilité garantie : intégration fluide de solutions cloud hybrides, adaptées aux besoins métiers. Sécurité et conformité assurées : respect des normes réglementaires et des meilleures pratiques de gouvernance. Facteurs clés de succès : Expertise cloud multi-plateformes (AWS, Azure, GCP). Capacité à lier stratégie business et choix technologiques. Approche progressive et sécurisée, validée via POC. Collaboration étroite avec les équipes métiers et IT. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la modernisation de votre architecture IT, la mise en place de solutions cloud hybrides sécurisées, ou la réduction de vos délais de mise en production grâce au DevOps ? 👉 Contactez nos experts pour concevoir une architecture cloud alignée sur vos ambitions stratégiques.

Le contexte du projet : Dans un environnement hospitalier marqué par une forte pression sur les ressources et une complexité croissante de la gestion des soins, notre client cherchait à tirer parti de l’ IA et de l’automatisation pour : optimiser la planification des ressources, améliorer la qualité des soins, et renforcer l’expérience patient. L’objectifs : L’objectif principal était de démontrer concrètement la valeur de l’IA dans les hôpitaux à travers plusieurs cas d’usage : optimisation opérationnelle (planification, stocks, ressources), amélioration des diagnostics et des dossiers médicaux , automatisation des processus administratifs , et engagement patient via des services personnalisés. Durée de mission : Accompagnement sous forme de POC et expérimentations successives, avec une intégration progressive des solutions validées. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche pragmatique centrée sur la valeur : Optimisation des processus : prédiction de la demande en lits, personnel et matériel ; gestion prédictive des stocks ; allocation automatique des soignants. Amélioration des soins : détection d’anomalies dans les dossiers médicaux, optimisation des parcours patients, aide à l’interprétation d’imageries médicales. Automatisation administrative : génération de comptes rendus médicaux, synthèse automatique des dossiers patients, gestion intelligente des requêtes RH et IT. Expérience patient personnalisée : chatbots médicaux, génération de guides de soins adaptés, préparation aux interventions chirurgicales. Optimisation financière : modélisation des prévisions financières et tarification dynamique. Résultats obtenus : Productivité renforcée : réduction des inefficacités grâce à la planification optimisée. Qualité des soins améliorée : diminution des erreurs liées aux dossiers médicaux et meilleure orientation des patients. Expérience patient enrichie : mise en place de services plus fluides et personnalisés. ROI démontré : valorisation de l’IA comme levier opérationnel, clinique et administratif. Facteurs clés de succès : Expérience d’Agaetis dans le déploiement d’IA appliquée au domaine hospitalier. Approche intégrée, couvrant aussi bien le médical, l’administratif et le financier. Collaboration avec les professionnels de santé pour assurer l’adoption. Déploiement progressif pour limiter les risques et sécuriser les résultats. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’utilisation de l’IA pour optimiser vos processus hospitaliers, la modernisation de vos services administratifs et médicaux, ou l’amélioration de l’expérience patient via des solutions digitales personnalisées ? 👉 Contactez nos experts pour déployer l’IA comme levier de transformation dans vos établissements de santé.

Le contexte du projet : Dans le cadre du renouvellement de son ERP, un grand laboratoire pharmaceutique européen spécialisé en ophtalmologie faisait face à des problèmes critiques de qualité et de structuration des données . Les erreurs et inefficacités liées à des données non maîtrisées représentaient un coût élevé pour l’organisation, avec un impact direct sur les processus et la performance. L’objectifs : L’objectif principal était de mettre en place une gouvernance data robuste afin de : sécuriser la qualité des données utilisées dans les projets Data & IA, structurer et documenter les datasets pour en faciliter l’exploration et la réutilisation, et garantir la conformité réglementaire et la fiabilité des analyses métiers. Durée de mission : Mission en régie avec un consultant technique dédié, pour accompagner durablement la montée en maturité Data du groupe. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche progressive et pragmatique : Analyse et identification : cartographie des données des articles et identification des écarts de qualité. Challenge et structuration : mise sous contrôle des flux de transformation et clarification des process. Documentation : création de référentiels et traçabilité des jeux de données. Annotation & étiquetage : intégration de processus de labellisation pour améliorer la performance des futurs modèles IA. Accompagnement continu : transfert de compétences et sensibilisation des équipes métiers. Résultats obtenus : Amélioration de la qualité des données : réduction estimée de 20 % des erreurs de données. Optimisation des coûts : une telle amélioration représente une économie annuelle de 40 000 € (sur un impact estimé à 200 000 € par an). Structuration pérenne : mise en place de fondations solides pour les futurs projets Data & IA. Conformité garantie : meilleure maîtrise des données face aux exigences réglementaires pharmaceutiques. Facteurs clés de succès : Expertise en gouvernance Data appliquée au secteur pharmaceutique. Approche pragmatique orientée résultats et économies mesurables. Accompagnement sur mesure avec présence d’un consultant technique. Collaboration étroite avec les équipes métiers pour assurer l’appropriation. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la mise sous contrôle de vos données pour fiabiliser vos projets Data & IA, l’amélioration de la qualité de vos datasets critiques, ou l’intégration de processus de gouvernance pour répondre aux exigences réglementaires ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en un véritable actif stratégique.

Le contexte du projet : Une start-up spécialisée en santé souhaitait développer une plateforme innovante de modélisation personnalisée du cerveau , afin d’améliorer les diagnostics et traitements de pathologies neurologiques comme l’épilepsie et Alzheimer. Le défi principal : passer de prototypes de recherche prometteurs à une solution industrializable , capable de convaincre cliniciens et investisseurs, tout en respectant des contraintes réglementaires strictes. L’objectifs : L’objectif était de sécuriser et accélérer l’industrialisation de la plateforme en : auditant et consolidant le code existant, identifiant les algorithmes essentiels au fonctionnement du Virtual Epilepsy Patient (VEP) , et définissant une stratégie d’évolution vers une version à haute résolution (VEP-HR) adaptée aux usages cliniques. Durée de mission : Accompagnement sur plusieurs mois, combinant expertise technique, audit scientifique et cadrage stratégique. Mise en œuvre : Agaetis a mis en place une démarche complète : Audit macro du code existant : vérification des standards d’industrialisation et de la robustesse du code. Catalogue des algorithmes clés : recensement et priorisation des modèles indispensables au fonctionnement du VEP. Évaluation des écarts de recherche : identification des besoins cliniques et des manques scientifiques pour atteindre la maturité industrielle. Évaluation des risques IA : analyse des algorithmes visant à améliorer la qualité des données médicales par intelligence artificielle. Accompagnement stratégique : préparation de la roadmap technique et scientifique pour sécuriser les futurs financements. Résultats obtenus : Accélération de l’industrialisation : passage d’un prototype de recherche à une plateforme plus proche de l’usage clinique. Sécurisation des investissements : vision claire des étapes nécessaires à la mise sur le marché. Valorisation scientifique et technique : documentation structurée des algorithmes et standards appliqués. Exemple chiffré : un gain estimé de 500 000 € en revenus supplémentaires grâce à une mise sur le marché avancée de 6 mois. Facteurs clés de succès : Expertise d’Agaetis à l’interface entre santé, IA et industrialisation. Méthodologie combinant analyse scientifique et exigence technique. Capacité à accompagner une start-up dans son passage de la recherche au marché. Collaboration rapprochée avec les cliniciens et investisseurs. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’industrialisation de vos prototypes de recherche en solutions cliniques, la valorisation de vos travaux par l’IA et la modélisation, ou l’accélération de votre roadmap vers une solution validée et industrialisée ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos projets de recherche en solutions santé prêtes pour le marché.

Le contexte du projet : Une fondation dans le secteur de la santé souhaitait développer une application innovante d’accompagnement des patients souffrant de douleurs chroniques. L’ambition était de transformer cette solution en thérapeutique numérique (DTx) remboursée par la sécurité sociale. Cependant, l’organisation faisait face à plusieurs défis : absence de pilotage technique structuré, besoin de sélectionner les bons partenaires technologiques, et nécessité d’assurer la conformité réglementaire et la sécurité des données sensibles. L’objectifs : L’objectif principal était d’apporter un CTO externalisé capable de : optimiser les processus technologiques pour réduire les inefficacités, cadrer les choix stratégiques et technologiques, sécuriser la roadmap produit jusqu’à la mise sur le marché, et garantir la conformité aux exigences médicales et réglementaires. Durée de mission : Accompagnement sur le long terme, en rôle de CTO externalisé, avec jalons réguliers pour aligner roadmap, architecture et partenariats. Mise en œuvre : Agaetis a assuré un pilotage technologique complet via : Audit de l’existant : évaluation des systèmes et identification des opportunités d’amélioration. Aide à la décision : sélection des partenaires technologiques stratégiques. Conseil technique : cadrage de l’architecture, sécurité et évolutivité de la solution. Test & validation : accompagnement dans l’évaluation et la validation des technologies pour répondre aux exigences qualité et réglementaires. Résultats obtenus : Optimisation des processus technologiques : réduction de 15 % des inefficacités identifiées. Roadmap sécurisée : jalons tenus et alignement des partenaires techniques. Confiance renforcée : structuration du pilotage permettant à la fondation de sécuriser ses investissements. Préparation à la certification : application en bonne voie pour devenir un DTx reconnu et remboursé. Facteurs clés de succès : Expertise en stratégie technologique appliquée à la santé numérique. Rôle de CTO externalisé garantissant vision stratégique et accompagnement opérationnel. Approche orientée conformité et qualité, adaptée au secteur de la santé. Relation de confiance et collaboration étroite avec la fondation. Et vous ? Vous vous interrogez sur : le pilotage technologique de vos projets santé ou e-santé, la sélection des bons partenaires pour vos innovations, ou la mise en place d’une roadmap produit fiable et conforme ? 👉 Contactez nos experts pour bénéficier d’un CTO as a Service et sécuriser vos projets de transformation numérique.

Le contexte du projet : Une société lyonnaise, experte en gestion de la performance énergétique par le froid, souhaitait renforcer son avantage concurrentiel. Son objectif était double : réduire les coûts de maintenance liés aux pannes imprévues des machines, et optimiser les dépenses énergétiques de ses bâtiments, tout en visant l’obtention du label ISO pour accéder à des subventions. L’objectifs : L’objectif principal était de développer une solution basée sur le Machine Learning pour : anticiper et prévenir les pannes critiques, réduire les coûts opérationnels et prolonger la durée de vie des équipements, optimiser la consommation énergétique des bâtiments (occupation, météo, réglages manuels). Durée de mission : Accompagnement sur plusieurs mois, incluant conception de la solution, développement des algorithmes et transfert de compétences aux équipes internes. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche Data & IA centrée sur la valeur métier : Diagnostic et cadrage : clarification des possibilités offertes par l’exploitation des données industrielles existantes. Développement d’algorithmes prédictifs : mise en place de modèles avancés pour anticiper les pannes et détecter les anomalies. Optimisation énergétique : création d’outils exploitant les données d’occupation, de météo et de réglages manuels pour réduire la consommation. Transfert de compétences : accompagnement des équipes internes pour assurer l’exploitation et l’évolution des modèles IA. Résultats obtenus : Réduction des pannes imprévues : baisse de 20 % des incidents critiques. Optimisation énergétique : diminution significative des dépenses grâce à une meilleure gestion des ressources. Durée de vie prolongée : amélioration de la maintenance préventive et meilleure réactivité des machines. Montée en maturité Data/IA : intégration d’algorithmes prédictifs dans les processus opérationnels. Facteurs clés de succès : Expertise d’Agaetis en Machine Learning appliqué à l’industrie. Association de la data science avec la connaissance métier du client. Mise en place d’un dispositif de formation et transfert de compétences. Approche pragmatique et orientée résultats. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’utilisation du Machine Learning pour réduire vos coûts de maintenance, l’optimisation de vos consommations énergétiques, ou la mise en place de solutions d’anomaly detection adaptées à vos environnements industriels ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en leviers de performance industrielle et énergétique.

Le contexte du projet : Un centre hospitalier faisait face à la nécessité de moderniser son infrastructure Big Data. Son environnement Hadoop HDP arrivait en fin de support et présentait des limites techniques en matière de performance et de sécurité. La complexité de la structure SI – incluant dossiers médicaux électroniques, systèmes de gestion des patients et plateformes de télémédecine – imposait une migration maîtrisée, sans interruption de la continuité des soins. L’objectifs : L’objectif principal était d’assurer une transition fluide et sécurisée vers Cloudera Data Platform (CDP) afin de : améliorer la performance et la sécurité des systèmes critiques, garantir la conformité avec les réglementations de santé, et réduire les coûts d’exploitation tout en modernisant l’environnement Data. Durée de mission : Une mission planifiée sur plusieurs mois, avec phases de diagnostic, migration et mise en production, puis accompagnement post-migration. Mise en œuvre : Pour réussir ce projet stratégique, Agaetis a déployé une méthodologie rigoureuse : Audit et planification : analyse de l’environnement HDP existant et identification des données à migrer. Plan de migration : définition des ressources nécessaires, calendrier et organisation des étapes clés. Mise en œuvre : transfert des données, métadonnées, workflows et applications vers CDP, avec configuration optimisée. Tests de validation : vérification de l’intégrité et des performances des données post-migration. Optimisation & production : ajustements pour maximiser les performances et formation des utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités de CDP. Résultats obtenus : Performance accrue : systèmes critiques plus rapides et stables. Sécurité renforcée : conformité réglementaire assurée pour la gestion des données médicales sensibles. Réduction des coûts : baisse de 10 % des coûts d’exploitation, soit une économie de 100 000 € par an sur un budget de 1 M€. Continuité des soins garantie : migration réalisée sans interruption des services hospitaliers. Facteurs clés de succès : Expertise d’Agaetis en migrations Big Data complexes. Approche progressive et sécurisée, adaptée aux environnements hospitaliers sensibles. Communication transparente avec les équipes SI du client. Formation et transfert de compétences aux utilisateurs. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la migration de vos environnements Big Data vers CDP ou d’autres plateformes modernes, l’optimisation de vos coûts tout en renforçant la sécurité, ou la continuité de vos services critiques lors de projets de transformation ? 👉 Contactez nos experts pour réussir vos projets de migration Data sans compromis sur la performance ni la sécurité.

Le contexte du projet : Dans un contexte de transformation numérique, notre client opérateur mondial de transports urbains souhaitait renforcer l’efficacité de ses équipes IT et réduire les délais de mise en production. Les processus encore largement manuels entraînaient : des risques élevés d’erreurs, une faible productivité, et un time-to-market trop long pour rester compétitif face aux évolutions rapides du marché. L’objectifs : L’objectif principal était de mettre en place une culture et des pratiques DevOps afin de : automatiser les processus critiques pour fiabiliser les déploiements, réduire les coûts opérationnels et le temps de mise en production, améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation. Durée de mission : Accompagnement sur plusieurs mois, en mode itératif, avec intégration progressive des nouvelles pratiques et transfert de compétences aux équipes internes. Mise en œuvre : Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a déployé une approche structurée : Automatisation des processus : réduction des interventions manuelles grâce à la mise en place de scripts et d’outils dédiés, limitant ainsi les erreurs humaines. CI/CD (Intégration et Livraison Continue) : création de pipelines automatisés pour accélérer et fiabiliser le déploiement des applications. Culture DevOps : formations et accompagnement au changement pour favoriser la collaboration entre développeurs et exploitants. Sécurisation et supervision : intégration d’outils IAM et d’alertes centralisées pour la détection des menaces et la protection des données (encryption BYOK at rest & en transit). Résultats obtenus : Time-to-Market réduit : déploiements accélérés grâce à l’automatisation et aux pipelines CI/CD. Optimisation des coûts : diminution des charges opérationnelles liées aux interventions manuelles. Qualité renforcée : fiabilité accrue des livrables et réduction des erreurs en production. Collaboration améliorée : alignement des équipes IT sur les mêmes objectifs, avec une culture DevOps durable. Facteurs clés de succès : Expertise DevOps des équipes Agaetis. Gouvernance claire des identités et intégration avec l’Active Directory du client. Sécurisation avancée des données et supervision proactive des environnements. Accompagnement humain pour instaurer une véritable culture DevOps. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’automatisation de vos processus IT pour réduire vos délais de mise en production, l’intégration d’une culture DevOps au sein de vos équipes, ou la mise en place de pipelines CI/CD sécurisés et performants ? 👉 Contactez nos experts pour accélérer vos projets tout en garantissant la fiabilité et la sécurité de vos environnements applicatifs.

Le contexte du projet : Un groupe de cliniques rencontrait de graves difficultés avec son Data Warehouse : flux critiques non fonctionnels ou sujets à des erreurs récurrentes, gouvernance de projet insuffisante entraînant retards et livrables non conformes. Cette situation compromettait la fiabilité des analyses et la continuité opérationnelle dans un contexte où la donnée est essentielle au pilotage des activités médicales et administratives. L’objectifs : L’objectif principal était de remettre sous contrôle l’environnement Data en : sécurisant rapidement les jalons en cours, identifiant et corrigeant les écarts techniques majeurs, et en définissant une roadmap claire et partagée avec les équipes internes. Durée de mission : Intervention d’urgence pour stabilisation immédiate, suivie d’un accompagnement sur plusieurs mois avec mise en place d’une gouvernance adaptée. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une méthodologie structurée : Diagnostic technique immédiat : état des lieux complet (Data Factory, Power BI) et recommandations de correction. Reprise et sécurisation : résolution rapide des problèmes urgents, fiabilisation des flux critiques. Pilotage renforcé : mise en place d’une gouvernance projet adaptée, favorisant transparence et continuité. Résultats obtenus : Stabilisation rapide : réduction drastique des erreurs et rétablissement de la continuité opérationnelle. Optimisation durable : roadmap validée avec des jalons clairs, permettant une trajectoire maîtrisée. Fiabilité retrouvée : confiance renforcée dans l’exploitation des données par les métiers. Facteurs clés de succès : Approche « mode pompier » efficace pour des résultats immédiats. Communication transparente avec les équipes clientes. Expertise Data/Cloud d’Agaetis alliant diagnostic technique et pilotage. Collaboration étroite avec les équipes métiers pour garantir l’appropriation. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la stabilisation rapide de vos environnements Data, la sécurisation de vos flux critiques, ou la mise en place d’une roadmap claire et adaptée à vos enjeux ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos environnements Data en leviers fiables et performants

Le contexte du projet Un grand groupe du secteur de l’énergie en France cherchait à exploiter les données massives issues des compteurs Linky. L’ambition : concevoir une plateforme dédiée au développement et au déploiement de micro-applications , tout en s’appuyant sur une infrastructure technique avancée et une méthodologie agile pour soutenir cette transformation. L’objectifs L’objectif principal était de créer un environnement robuste et évolutif permettant : d’analyser efficacement les données des points de mesure du réseau, de faciliter le développement rapide de micro-services, et de renforcer l’agilité des équipes grâce à des pratiques modernes de CI/CD. Durée de missions Plusieurs mois d’intervention , mobilisant les expertises Agaetis en infrastructure, automatisation et méthodes agiles pour cadrer, déployer et stabiliser la plateforme. Mise en oeuvre Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a mis en place une approche complète : Installation et configuration d’infrastructure : mise en place d’un cluster Kafka/Mesos/Hadoop pour le traitement massif des données. Automatisation et scalabilité : développement de rôles Ansible pour permettre l’auto-scaling du cluster Mesos/Marathon/Zookeeper , assurant une gestion simplifiée par les équipes d’exploitation. Conseil en méthodologies agiles : alignement de la conception et du développement des micro-services avec les meilleures pratiques agiles. CI/CD intégrée : mise en œuvre de pipelines d’intégration, de livraison et de déploiement continus avec Jenkins et GitLab . Résultat obtenu La solution déployée a permis : la mise en place d’une plateforme analytique robuste pour interpréter efficacement les données Linky, une infrastructure flexible et évolutive , garantissant une gestion optimale des ressources, une accélération du développement grâce à l’adoption de méthodologies agiles, une amélioration significative des processus CI/CD , renforçant la productivité et la qualité des livrables. Facteurs clés de succès Expertise technique des équipes Agaetis sur les environnements distribués complexes. Automatisation et scalabilité intégrées dès la conception, facilitant l’exploitation à long terme. Adoption des méthodologies agiles , renforçant la collaboration et la rapidité d’exécution. Partenariat de confiance avec le client, assurant une solution sur mesure et durable. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la valorisation de vos données métiers, la mise en place d’une infrastructure évolutive pour vos applications, ou l’intégration de méthodologies modernes pour accélérer vos projets IT ? 👉 Contactez nos experts pour découvrir comment Agaetis peut transformer vos défis en leviers d’innovation.

Le contexte du projet Platform Garden , une startup internationale, souhaitait exploiter ses données pour créer de la valeur et renforcer sa stratégie d’innovation. L’enjeu majeur était d’exploiter la data visualization et d’identifier comment les données existantes et futures pouvaient ouvrir de nouvelles opportunités de croissance . L’objectifs Les ambitions principales de Platform Garden étaient de : analyser et enrichir un gisement de données sur les plantes et arbustes, valoriser ces données en développant de nouveaux services et fonctionnalités, et intégrer efficacement ces données dans les systèmes existants tout en optimisant les coûts technologiques et financiers. Durée de missions Mission en plusieurs phases , de l’idéation jusqu’au développement de nouvelles fonctionnalités, en accompagnement continu avec les équipes de Platform Garden. Mise en oeuvre Agaetis a déployé une approche progressive et collaborative : Phase d’idéation et cadrage des besoins : animation d’ateliers pour qualifier et prioriser les attentes de Platform Garden. Recherche et analyse des sources de données : exploration des données existantes et évaluation de leur pertinence pour l’intégration dans l’écosystème de la startup. Développement de nouvelles fonctionnalités : conception de services innovants, tels que des algorithmes prédictifs, afin d’exploiter pleinement la valeur des données collectées. Résultat obtenu La mission a permis : Enrichissement du gisement de données : une base de données plus complète, ouvrant la voie à de nouvelles découvertes et usages. Création de valeur et nouveaux services : développement de fonctionnalités inédites comme Jardi’Alerte ou le futur Végéscore , offrant un avantage compétitif. Innovation continue : mise en place d’un processus évolutif, garantissant une adaptation constante aux technologies et aux besoins du marché. Facteurs clés de succès Approche agile et progressive d’Agaetis. Ateliers collaboratifs favorisant l’alignement des besoins et des priorités. Expertise data et innovation appliquée à un domaine spécifique et émergent. Capacité à transformer la donnée en services concrets , différenciants pour les clients finaux. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la valorisation de vos données pour créer de nouveaux services, l’intégration de fonctionnalités prédictives dans vos produits, ou la mise en place d’une stratégie d’innovation data adaptée à votre secteur ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en leviers de croissance et d’innovation.

Le contexte du projet Dans le cadre de son projet de transformation numérique, un leader mondial de l’industrie du pneumatique a lancé une initiative stratégique visant à moderniser son infrastructure informatique. L’entreprise souhaitait déployer une plateforme Container-as-a-Service (CaaS) pour accélérer ses développements applicatifs et renforcer son agilité face à un marché hautement concurrentiel . L’objectifs L’objectif principal était de fournir un socle Kubernetes robuste, capable : d’héberger la majorité des applications de l’entreprise, d’assurer une scalabilité rapide et sécurisée , et de réduire le time-to-market tout en optimisant les coûts d’infrastructure. Le défi résidait dans l’ adoption et l’intégration efficace de Kubernetes au sein de la DSI, en conciliant innovation, sécurité et continuité opérationnelle . Durée de missions 2 collaborateurs sur 4 ans , en accompagnement continu pour cadrer, construire et faire évoluer la plateforme CaaS . Mise en oeuvre Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a adopté une approche progressive : Conception et maintenance de la plateforme CaaS : architecture sur mesure basée sur Kubernetes, pensée pour l’adaptabilité et la pérennité. Partenariat durable : accompagnement étroit avec les équipes internes du client afin de co-construire la solution et répondre à l’évolution des besoins. Optimisation opérationnelle : mise en place de pratiques DevOps modernes (CI/CD, monitoring, sécurité) afin d’automatiser et fiabiliser les déploiements. Veille et innovation continue : intégration régulière des dernières avancées Kubernetes pour garantir une plateforme moderne et performante . Résultat obtenu La mise en place de cette plateforme CaaS a permis : Agilité renforcée : déploiement rapide d’applications Dockerisées sur différents environnements. Performances accrues : haute disponibilité, réduction des interruptions et amélioration des temps de réponse. Optimisation des coûts : meilleure gestion des ressources matérielles et logicielles. Accélération de l’innovation : adoption de Kubernetes comme catalyseur de transformation numérique et d’efficacité opérationnelle. Facteurs clés de succès Expertise Kubernetes des équipes Agaetis. Co-construction avec les équipes internes du client, favorisant appropriation et transfert de compétences. Veille technologique continue garantissant une plateforme toujours à jour et sécurisée. Relation de confiance durable entre le client et Agaetis . Et vous ? Vous vous interrogez sur : la modernisation de votre infrastructure IT, l’adoption de Kubernetes pour accélérer vos développements, ou la mise en place d’une plateforme Container-as-a-Service adaptée à vos besoins métiers ? 👉 Contactez nos experts pour découvrir comment transformer votre stratégie applicative avec Kubernetes.

Le contexte du projet Grand groupe dans l'industrie automobile, visait à offrir de nouveaux services à valeur ajoutée aux gestionnaires de flottes de camions et aux centres de maintenance grâce à ses projets de pneus connectés. Ce défi nécessitait une évaluation approfondie des choix technologiques et architecturaux pour la collecte et le traitement des données. L'objectifs L'organisation se concentre sur l'innovation dans les soins de santé à travers des collaborations étendues avec des hôpitaux, instituts de recherche, universités et entreprises technologiques. Les principaux défis comprennent : La transformation d'une application en un traitement thérapeutique numérique (DTx) remboursé par la sécurité sociale. Le transfert des patients vers cette nouvelle application. La préparation d'un nouvel entrepôt de données pour la recherche scientifique. Durée de missions 3 collaborateurs pendant 3 ans Méthodologie Agaetis a apporté son expertise par des actions ciblées : Audit de l'Existant : Évaluation des systèmes en place pour identifier les besoins et les opportunités d'amélioration. Aide à la Décision pour le Choix des Prestataires : Assistance dans la sélection de partenaires technologiques compétents. Challenge des Choix Technologiques : Conseil sur l'architecture, la sécurité et la capacité d'évolution de l'application. Facteurs clés de succès SORA est une interface avancée conçue par OpenAI qui permet de générer des séquences vidéo à partir de descriptions textuelles simples. Utilisant des techniques de pointe en matière d'intelligence artificielle et d'apprentissage profond, SORA est capable de comprendre des commandes complexes et de les traduire en contenus visuels impressionnants. Résultat obtenu La création d'une application aidant les patients dans la gestion de leur douleur chronique, en vue de sa reconnaissance comme DTx remboursable. Une évaluation technique rigoureuse et la sélection de partenaires stratégiques Le respect des jalons de la road map, garantissant une évolution sereine et conforme aux attentes.  Ce projet met en lumière la manière dont Agaetis utilise ses compétences en technologie et en stratégie pour transformer les défis en solutions innovantes et efficaces, générant des bénéfices tangibles pour ses clients dans le secteur de la santé. Et vous ? Vous vous interrogez sur l’Expérience Collaborateur que vous offrez, sur le travail hybride au sein de votre organisation ou envisagez un projet de réaménagement / déménagement ? Voici 3 questions à vous poser pour alimenter votre réflexion avant de vous lancer : Connaissons-nous les principaux leviers motivationnels de nos collaborateurs ? L’Expérience Collaborateur proposée est-elle en adéquation avec l’ambition et les valeurs de notre entreprise ? Et les politiques adjacentes mises en œuvre (RH, Financière, RSE, etc.) résonnent-elles de manière cohérente ? Les modalités de télétravail en vigueur et les espaces de travail actuels répondent-ils aux modes de travail de nos collaborateurs ? Découvrez notre offre sur les nouveaux modes de travail et déploiement du télétravail

Le contexte du projet Grand groupe dans l'industrie automobile, visait à offrir de nouveaux services à valeur ajoutée aux gestionnaires de flottes de camions et aux centres de maintenance grâce à ses projets de pneus connectés. Ce défi nécessitait une évaluation approfondie des choix technologiques et architecturaux pour la collecte et le traitement des données. L'objectifs L'organisation se concentre sur l'innovation dans les soins de santé à travers des collaborations étendues avec des hôpitaux, instituts de recherche, universités et entreprises technologiques. Les principaux défis comprennent : La transformation d'une application en un traitement thérapeutique numérique (DTx) remboursé par la sécurité sociale. Le transfert des patients vers cette nouvelle application. La préparation d'un nouvel entrepôt de données pour la recherche scientifique. Durée de missions 3 collaborateurs pendant 3 ans Méthodologie Agaetis a apporté son expertise par des actions ciblées : Audit de l'Existant : Évaluation des systèmes en place pour identifier les besoins et les opportunités d'amélioration. Aide à la Décision pour le Choix des Prestataires : Assistance dans la sélection de partenaires technologiques compétents. Challenge des Choix Technologiques : Conseil sur l'architecture, la sécurité et la capacité d'évolution de l'application. Facteurs clés de succès SORA est une interface avancée conçue par OpenAI qui permet de générer des séquences vidéo à partir de descriptions textuelles simples. Utilisant des techniques de pointe en matière d'intelligence artificielle et d'apprentissage profond, SORA est capable de comprendre des commandes complexes et de les traduire en contenus visuels impressionnants. Résultat obtenu La création d'une application aidant les patients dans la gestion de leur douleur chronique, en vue de sa reconnaissance comme DTx remboursable. Une évaluation technique rigoureuse et la sélection de partenaires stratégiques Le respect des jalons de la road map, garantissant une évolution sereine et conforme aux attentes.  Ce projet met en lumière la manière dont Agaetis utilise ses compétences en technologie et en stratégie pour transformer les défis en solutions innovantes et efficaces, générant des bénéfices tangibles pour ses clients dans le secteur de la santé. Et vous ? Vous vous interrogez sur l’Expérience Collaborateur que vous offrez, sur le travail hybride au sein de votre organisation ou envisagez un projet de réaménagement / déménagement ? Voici 3 questions à vous poser pour alimenter votre réflexion avant de vous lancer : Connaissons-nous les principaux leviers motivationnels de nos collaborateurs ? L’Expérience Collaborateur proposée est-elle en adéquation avec l’ambition et les valeurs de notre entreprise ? Et les politiques adjacentes mises en œuvre (RH, Financière, RSE, etc.) résonnent-elles de manière cohérente ? Les modalités de télétravail en vigueur et les espaces de travail actuels répondent-ils aux modes de travail de nos collaborateurs ? Découvrez notre offre sur les nouveaux modes de travail et déploiement du télétravail