Le secteur de la santé aujourd'hui

86%

des DG et 86 % des cadres dirigeants du système de santé s'attendent à des changements substantiels ou des transformations à venir

1,82 x

d'augmentation des soins à domicile et virtuels est attendue par les dirigeants du secteur de la santé au cours de la prochaine décennie

13M

de soignants devraient manquer à l'appel d'ici 2030 selon le Conseil international des soignants

70%

des tâches des professionnels de santé aux États-Unis pourraient être redéfinies par le progrès technologique ou l'automatisation

Réinventer la santé

Mettre en place une expérience de soins centrée sur le patient

Que ce soit à domicile, en communauté ou à l’hôpital, les soins de santé doivent répondre aux besoins spécifiques de chaque individu. Le numérique transforme l’accès aux soins et aux services sociaux, en permettant aux citoyens de gérer leurs parcours de soins, leur bien-être et leurs données personnelles. Nous concevons des solutions accessibles, telles que des portails intuitifs et des applications mobiles, permettant aux patients de prendre des rendez-vous, recevoir des notifications, consulter à distance et connecter leurs soins à des technologies portables.


Améliorer l’expérience des collaborateurs grâce au numérique et à l’IA

Nous facilitons l’accès des professionnels de la santé et des services sociaux aux données essentielles pour prendre des décisions éclairées au moment crucial. En exploitant des technologies mobiles, low-code et interopérables, nous simplifions leur quotidien, afin qu’ils se concentrent sur ce qui compte vraiment.


Favoriser l'efficacité des soins intégré

L’objectif des prestataires de soins est d’améliorer la vie des individus à chaque étape de leur parcours. Cela nécessite des parcours de soins intégrés, reliant les services régionaux. Nous facilitons cette coordination via des solutions cloud, en modernisant l’infrastructure et en gérant les données de manière fluide pour une prise en charge optimale des patients.

Nous écoutons attentivement nos utilisateurs et nous intégrons leurs retours dans nos projets. Leur réussite est notre moteur.

VB Tech crée un « jumeau numérique cérébral » personnalisé pour simuler le fonctionnement du cerveau et aider les cliniciens à diagnostiquer, traiter (notamment l’épilepsie résistante aux médicaments) et tester virtuellement des interventions thérapeutiques.

Dômes Pharma est un groupe pharmaceutique familial (depuis 1947) qui conçoit, fabrique et commercialise des produits de santé animale (et humaine), avec une intégration verticale couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, présent en France et à l’international.

Novesia, fondée en 2023 à Clermont‑Ferrand comme filiale à but non lucratif de la Fondation Analgesia, développe la thérapie numérique QoLibri, un dispositif médical innovant (CE) destiné à améliorer la prise en charge de la douleur chronique par une application mobile personnalisée et prescrite médicalement

Institut ANALGESIA, première fondation française dédiée à l’innovation contre la douleur chronique, fédère chercheurs, soignants et patients pour accélérer la recherche et développer des solutions personnalisées.

Nous avons accompagné le CHU de Nantes dans la migration de leur plateforme de données, en passant de l’environnement HDP (Hortonworks Data Platform) vers CDP (Cloudera Data Platform), afin d’assurer la continuité des services, la sécurisation des données et la modernisation de leur infrastructure analytique.

Défis adressé avec nos clients

  • Remédiation Data Warehouse (flux, erreurs, pilotage, roadmap)

    Diagnostic et stabilisation de plateformes Data en difficulté (Data Factory, Power BI).

  • Migration de plateformes Big Data (HDP vers CDP, réduction de coûts)

    Réduction des coûts et amélioration des performances sur les plateformes critiques.


  • Mise en place de plateforme data et analytics à grande échelle (ex. Linky)

    Conception d’infrastructures robustes et scalables pour données massives.


  • Déploiement de modèles IA en environnement industriel ou réglementé (santé, énergie, transport)

    IA appliquée à la maintenance prédictive, détection d’anomalies, diagnostics cliniques.

  • Gouvernance des données pour projets IA (qualité, conformité, annotation)

    Structuration des jeux de données, mise sous contrôle pour cas d’usage IA.

  • Refonte d’architecture backend / scale-up produits (santé, mobilité, IoT)

    Refonte technique, scalabilité, conformité réglementaire, UX/UI durable.


  • Création de solutions DTx (Digital Therapeutics) conformes CE et HDS

    Applications santé remboursables et développement sous contraintes QARA.

  • Optimisation des coûts cloud et plateforme (FinOps, observabilité)

    Conseil en réduction des dépenses cloud via architecture optimisée et monitoring.

  • Accompagnement DevOps et sécurité (CI/CD, vault, encryption)

    Industrialisation sécurisée des déploiements logiciels et pipelines.

  • Gouvernance IA (rôles, comité, conformité, pilotage des projets)

    Structuration des organisations pour cadrer les usages IA dans la durée.


Nos réalisations dans la santé

par David Walter 28 août 2025
Le contexte du projet Un grand groupe du secteur de l’énergie en France cherchait à exploiter les données massives issues des compteurs Linky. L’ambition : concevoir une plateforme dédiée au développement et au déploiement de micro-applications , tout en s’appuyant sur une infrastructure technique avancée et une méthodologie agile pour soutenir cette transformation. L’objectifs L’objectif principal était de créer un environnement robuste et évolutif permettant : d’analyser efficacement les données des points de mesure du réseau, de faciliter le développement rapide de micro-services, et de renforcer l’agilité des équipes grâce à des pratiques modernes de CI/CD. Durée de missions Plusieurs mois d’intervention , mobilisant les expertises Agaetis en infrastructure, automatisation et méthodes agiles pour cadrer, déployer et stabiliser la plateforme. Mise en oeuvre Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a mis en place une approche complète : Installation et configuration d’infrastructure : mise en place d’un cluster Kafka/Mesos/Hadoop pour le traitement massif des données. Automatisation et scalabilité : développement de rôles Ansible pour permettre l’auto-scaling du cluster Mesos/Marathon/Zookeeper , assurant une gestion simplifiée par les équipes d’exploitation. Conseil en méthodologies agiles : alignement de la conception et du développement des micro-services avec les meilleures pratiques agiles. CI/CD intégrée : mise en œuvre de pipelines d’intégration, de livraison et de déploiement continus avec Jenkins et GitLab . Résultat obtenu La solution déployée a permis : la mise en place d’une plateforme analytique robuste pour interpréter efficacement les données Linky, une infrastructure flexible et évolutive , garantissant une gestion optimale des ressources, une accélération du développement grâce à l’adoption de méthodologies agiles, une amélioration significative des processus CI/CD , renforçant la productivité et la qualité des livrables. Facteurs clés de succès Expertise technique des équipes Agaetis sur les environnements distribués complexes. Automatisation et scalabilité intégrées dès la conception, facilitant l’exploitation à long terme. Adoption des méthodologies agiles , renforçant la collaboration et la rapidité d’exécution. Partenariat de confiance avec le client, assurant une solution sur mesure et durable. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la valorisation de vos données métiers, la mise en place d’une infrastructure évolutive pour vos applications, ou l’intégration de méthodologies modernes pour accélérer vos projets IT ? 👉 Contactez nos experts pour découvrir comment Agaetis peut transformer vos défis en leviers d’innovation.
par David Walter 28 août 2025
Le contexte du projet Platform Garden , une startup internationale, souhaitait exploiter ses données pour créer de la valeur et renforcer sa stratégie d’innovation. L’enjeu majeur était d’exploiter la data visualization et d’identifier comment les données existantes et futures pouvaient ouvrir de nouvelles opportunités de croissance . L’objectifs Les ambitions principales de Platform Garden étaient de : analyser et enrichir un gisement de données sur les plantes et arbustes, valoriser ces données en développant de nouveaux services et fonctionnalités, et intégrer efficacement ces données dans les systèmes existants tout en optimisant les coûts technologiques et financiers. Durée de missions Mission en plusieurs phases , de l’idéation jusqu’au développement de nouvelles fonctionnalités, en accompagnement continu avec les équipes de Platform Garden. Mise en oeuvre Agaetis a déployé une approche progressive et collaborative : Phase d’idéation et cadrage des besoins : animation d’ateliers pour qualifier et prioriser les attentes de Platform Garden. Recherche et analyse des sources de données : exploration des données existantes et évaluation de leur pertinence pour l’intégration dans l’écosystème de la startup. Développement de nouvelles fonctionnalités : conception de services innovants, tels que des algorithmes prédictifs, afin d’exploiter pleinement la valeur des données collectées. Résultat obtenu La mission a permis : Enrichissement du gisement de données : une base de données plus complète, ouvrant la voie à de nouvelles découvertes et usages. Création de valeur et nouveaux services : développement de fonctionnalités inédites comme Jardi’Alerte ou le futur Végéscore , offrant un avantage compétitif. Innovation continue : mise en place d’un processus évolutif, garantissant une adaptation constante aux technologies et aux besoins du marché. Facteurs clés de succès Approche agile et progressive d’Agaetis. Ateliers collaboratifs favorisant l’alignement des besoins et des priorités. Expertise data et innovation appliquée à un domaine spécifique et émergent. Capacité à transformer la donnée en services concrets , différenciants pour les clients finaux. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la valorisation de vos données pour créer de nouveaux services, l’intégration de fonctionnalités prédictives dans vos produits, ou la mise en place d’une stratégie d’innovation data adaptée à votre secteur ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en leviers de croissance et d’innovation.
par David Walter 28 août 2025
Le contexte du projet Dans le cadre de son projet de transformation numérique, un leader mondial de l’industrie du pneumatique a lancé une initiative stratégique visant à moderniser son infrastructure informatique. L’entreprise souhaitait déployer une plateforme Container-as-a-Service (CaaS) pour accélérer ses développements applicatifs et renforcer son agilité face à un marché hautement concurrentiel . L’objectifs L’objectif principal était de fournir un socle Kubernetes robuste, capable : d’héberger la majorité des applications de l’entreprise, d’assurer une scalabilité rapide et sécurisée , et de réduire le time-to-market tout en optimisant les coûts d’infrastructure. Le défi résidait dans l’ adoption et l’intégration efficace de Kubernetes au sein de la DSI, en conciliant innovation, sécurité et continuité opérationnelle . Durée de missions 2 collaborateurs sur 4 ans , en accompagnement continu pour cadrer, construire et faire évoluer la plateforme CaaS . Mise en oeuvre Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a adopté une approche progressive : Conception et maintenance de la plateforme CaaS : architecture sur mesure basée sur Kubernetes, pensée pour l’adaptabilité et la pérennité. Partenariat durable : accompagnement étroit avec les équipes internes du client afin de co-construire la solution et répondre à l’évolution des besoins. Optimisation opérationnelle : mise en place de pratiques DevOps modernes (CI/CD, monitoring, sécurité) afin d’automatiser et fiabiliser les déploiements. Veille et innovation continue : intégration régulière des dernières avancées Kubernetes pour garantir une plateforme moderne et performante . Résultat obtenu La mise en place de cette plateforme CaaS a permis : Agilité renforcée : déploiement rapide d’applications Dockerisées sur différents environnements. Performances accrues : haute disponibilité, réduction des interruptions et amélioration des temps de réponse. Optimisation des coûts : meilleure gestion des ressources matérielles et logicielles. Accélération de l’innovation : adoption de Kubernetes comme catalyseur de transformation numérique et d’efficacité opérationnelle. Facteurs clés de succès Expertise Kubernetes des équipes Agaetis. Co-construction avec les équipes internes du client, favorisant appropriation et transfert de compétences. Veille technologique continue garantissant une plateforme toujours à jour et sécurisée. Relation de confiance durable entre le client et Agaetis . Et vous ? Vous vous interrogez sur : la modernisation de votre infrastructure IT, l’adoption de Kubernetes pour accélérer vos développements, ou la mise en place d’une plateforme Container-as-a-Service adaptée à vos besoins métiers ? 👉 Contactez nos experts pour découvrir comment transformer votre stratégie applicative avec Kubernetes.
par David Walter 28 août 2025
Le contexte du projet Grand groupe dans l'industrie automobile, visait à offrir de nouveaux services à valeur ajoutée aux gestionnaires de flottes de camions et aux centres de maintenance grâce à ses projets de pneus connectés. Ce défi nécessitait une évaluation approfondie des choix technologiques et architecturaux pour la collecte et le traitement des données. L'objectifs L'organisation se concentre sur l'innovation dans les soins de santé à travers des collaborations étendues avec des hôpitaux, instituts de recherche, universités et entreprises technologiques. Les principaux défis comprennent : La transformation d'une application en un traitement thérapeutique numérique (DTx) remboursé par la sécurité sociale. Le transfert des patients vers cette nouvelle application. La préparation d'un nouvel entrepôt de données pour la recherche scientifique. Durée de missions 3 collaborateurs pendant 3 ans Méthodologie Agaetis a apporté son expertise par des actions ciblées : Audit de l'Existant : Évaluation des systèmes en place pour identifier les besoins et les opportunités d'amélioration. Aide à la Décision pour le Choix des Prestataires : Assistance dans la sélection de partenaires technologiques compétents. Challenge des Choix Technologiques : Conseil sur l'architecture, la sécurité et la capacité d'évolution de l'application. Facteurs clés de succès SORA est une interface avancée conçue par OpenAI qui permet de générer des séquences vidéo à partir de descriptions textuelles simples. Utilisant des techniques de pointe en matière d'intelligence artificielle et d'apprentissage profond, SORA est capable de comprendre des commandes complexes et de les traduire en contenus visuels impressionnants. Résultat obtenu La création d'une application aidant les patients dans la gestion de leur douleur chronique, en vue de sa reconnaissance comme DTx remboursable. Une évaluation technique rigoureuse et la sélection de partenaires stratégiques Le respect des jalons de la road map, garantissant une évolution sereine et conforme aux attentes.  Ce projet met en lumière la manière dont Agaetis utilise ses compétences en technologie et en stratégie pour transformer les défis en solutions innovantes et efficaces, générant des bénéfices tangibles pour ses clients dans le secteur de la santé. Et vous ? Vous vous interrogez sur l’Expérience Collaborateur que vous offrez, sur le travail hybride au sein de votre organisation ou envisagez un projet de réaménagement / déménagement ? Voici 3 questions à vous poser pour alimenter votre réflexion avant de vous lancer : Connaissons-nous les principaux leviers motivationnels de nos collaborateurs ? L’Expérience Collaborateur proposée est-elle en adéquation avec l’ambition et les valeurs de notre entreprise ? Et les politiques adjacentes mises en œuvre (RH, Financière, RSE, etc.) résonnent-elles de manière cohérente ? Les modalités de télétravail en vigueur et les espaces de travail actuels répondent-ils aux modes de travail de nos collaborateurs ? Découvrez notre offre sur les nouveaux modes de travail et déploiement du télétravail