Le contexte du projet :

Dans un contexte de transformation numérique, notre client opérateur mondial de transports urbains souhaitait renforcer l’efficacité de ses équipes IT et réduire les délais de mise en production. Les processus encore largement manuels entraînaient :

• des risques élevés d’erreurs,
• une faible productivité,
• et un time-to-market trop long pour rester compétitif face aux évolutions rapides du marché.

L’objectifs :

L’objectif principal était de mettre en place une culture et des pratiques DevOps afin de :

• automatiser les processus critiques pour fiabiliser les déploiements,
• réduire les coûts opérationnels et le temps de mise en production,
• améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation.

Durée de mission :

• Accompagnement sur plusieurs mois, en mode itératif, avec intégration progressive des nouvelles pratiques et transfert de compétences aux équipes internes.

Mise en œuvre :

Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a déployé une approche structurée :

• Automatisation des processus : réduction des interventions manuelles grâce à la mise en place de scripts et d’outils dédiés, limitant ainsi les erreurs humaines.
• CI/CD (Intégration et Livraison Continue) : création de pipelines automatisés pour accélérer et fiabiliser le déploiement des applications.
• Culture DevOps : formations et accompagnement au changement pour favoriser la collaboration entre développeurs et exploitants.
• Sécurisation et supervision : intégration d’outils IAM et d’alertes centralisées pour la détection des menaces et la protection des données (encryption BYOK at rest & en transit).

Résultats obtenus :

• Time-to-Market réduit : déploiements accélérés grâce à l’automatisation et aux pipelines CI/CD.
• Optimisation des coûts : diminution des charges opérationnelles liées aux interventions manuelles.
• Qualité renforcée : fiabilité accrue des livrables et réduction des erreurs en production.
• Collaboration améliorée : alignement des équipes IT sur les mêmes objectifs, avec une culture DevOps durable.

Facteurs clés de succès :

• Expertise DevOps des équipes Agaetis.
• Gouvernance claire des identités et intégration avec l’Active Directory du client.
• Sécurisation avancée des données et supervision proactive des environnements.
• Accompagnement humain pour instaurer une véritable culture DevOps.

Et vous ?

Vous vous interrogez sur :

• l’automatisation de vos processus IT pour réduire vos délais de mise en production,
• l’intégration d’une culture DevOps au sein de vos équipes,
• ou la mise en place de pipelines CI/CD sécurisés et performants ?

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