Automation & DevOps : Accélération et fiabilisation des déploiements applicatifs avec un opérateur mondial de transports urbains

Achats Agaetis • 2 septembre 2025



Le contexte du projet :


Dans un contexte de transformation numérique, notre client opérateur mondial de transports urbains souhaitait renforcer l’efficacité de ses équipes IT et réduire les délais de mise en production. Les processus encore largement manuels entraînaient :


  • des risques élevés d’erreurs,
  • une faible productivité,
  • et un time-to-market trop long pour rester compétitif face aux évolutions rapides du marché.



L’objectifs :


L’objectif principal était de mettre en place une culture et des pratiques DevOps afin de :


  • automatiser les processus critiques pour fiabiliser les déploiements,
  • réduire les coûts opérationnels et le temps de mise en production,
  • améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation.



Durée de mission :


  • Accompagnement sur plusieurs mois, en mode itératif, avec intégration progressive des nouvelles pratiques et transfert de compétences aux équipes internes.



Mise en œuvre :


Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a déployé une approche structurée :


  • Automatisation des processus : réduction des interventions manuelles grâce à la mise en place de scripts et d’outils dédiés, limitant ainsi les erreurs humaines.
  • CI/CD (Intégration et Livraison Continue) : création de pipelines automatisés pour accélérer et fiabiliser le déploiement des applications.
  • Culture DevOps : formations et accompagnement au changement pour favoriser la collaboration entre développeurs et exploitants.
  • Sécurisation et supervision : intégration d’outils IAM et d’alertes centralisées pour la détection des menaces et la protection des données (encryption BYOK at rest & en transit).



Résultats obtenus :


  • Time-to-Market réduit : déploiements accélérés grâce à l’automatisation et aux pipelines CI/CD.
  • Optimisation des coûts : diminution des charges opérationnelles liées aux interventions manuelles.
  • Qualité renforcée : fiabilité accrue des livrables et réduction des erreurs en production.
  • Collaboration améliorée : alignement des équipes IT sur les mêmes objectifs, avec une culture DevOps durable.



Facteurs clés de succès :


  • Expertise DevOps des équipes Agaetis.
  • Gouvernance claire des identités et intégration avec l’Active Directory du client.
  • Sécurisation avancée des données et supervision proactive des environnements.
  • Accompagnement humain pour instaurer une véritable culture DevOps.



Et vous ?


Vous vous interrogez sur :


  • l’automatisation de vos processus IT pour réduire vos délais de mise en production,
  • l’intégration d’une culture DevOps au sein de vos équipes,
  • ou la mise en place de pipelines CI/CD sécurisés et performants ?


👉 Contactez nos experts pour accélérer vos projets tout en garantissant la fiabilité et la sécurité de vos environnements applicatifs.

Ressources Agaetis

4 septembre 2025
Le contexte du projet : Un prototype de stylo connecté destiné au secteur de la santé avait rencontré un vif succès auprès du marché. Face à une demande croissante, le client devait passer à une phase d’ industrialisation afin de répondre aux attentes tout en respectant les réglementations strictes en matière de données de santé ( Hébergement de Données de Santé – HDS ). L’objectifs : L’objectif principal était de transformer un prototype en solution industrialisée en : définissant les critères de sélection et les options technologiques, garantissant la conformité aux réglementations de santé, et assurant la montée en charge (scale-up) pour répondre à la demande croissante. Durée de mission : Mission en plusieurs phases : cadrage, tests techniques, mise en conformité et accompagnement au scale-up industriel. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche complète combinant expertise IoT et réglementaire : Définition des critères de sélection : cadrage des besoins fonctionnels et techniques. Évaluation technologique : étude des solutions potentielles et tests de leur adéquation. Mise en conformité HDS : accompagnement dans la sélection de l’hébergement et structuration du modèle de données. Développement et industrialisation : assistance dans l’implémentation des composants techniques et préparation à la montée en charge. Résultats obtenus : Accélération de la production : industrialisation réussie permettant de répondre rapidement à la demande. Conformité assurée : solution alignée sur les exigences HDS et réglementations de santé. Innovation valorisée : passage du prototype au produit commercialisable sur le marché santé. Flexibilité opérationnelle : architecture et modèle de données prêts à évoluer avec les usages. Facteurs clés de succès : Expertise pointue en IoT santé et données réglementées . Approche sur mesure intégrant la dimension technique et humaine. Collaboration rapprochée avec les équipes du client. Vision orientée impact concret et mise sur le marché rapide. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’industrialisation de vos prototypes IoT santé, la conformité réglementaire (HDS, ISO, etc.) de vos solutions, ou la préparation de vos innovations pour passer du prototype au scale-up industriel ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos prototypes IoT en solutions santé industrialisées et conformes.
par David Walter 4 septembre 2025
Le contexte du projet : Ariane Group souhaitait optimiser le temps de contrôle dimensionnel des réservoirs de son lanceur spatial. Les méthodes traditionnelles, longues et peu satisfaisantes, ralentissaient la production et augmentaient les risques d’erreurs. Le besoin était de développer une application de contrôle qualité et dimensionnel intégrant de nouveaux moyens de mesure plus rapides et précis. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir et déployer une application installée sur un PC concentrateur capable de : lancer différents programmes de contrôle dimensionnel, intégrer des technologies de mesure avancées (profilomètres lasers, trackers laser), et améliorer la précision et la répétabilité des contrôles. Durée de mission : Mission de plusieurs mois, de la conception logicielle à la formation des équipes, en passant par l’intégration et les tests. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche technique et collaborative : Développement de l’application : architecture logicielle adaptée aux besoins d’intégration industrielle. Collecte et traitement des données : intégration des mesures issues des machines à commande numérique, trackers laser et profilomètres. Optimisation des processus : automatisation des contrôles pour gagner en rapidité et réduire les erreurs. Accompagnement & formation : transfert de compétences aux équipes internes pour assurer la continuité. Résultats obtenus : Temps de contrôle réduit : amélioration notable de la productivité. Précision accrue : fiabilisation des mesures grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Réduction des erreurs : contrôles plus rapides et répétables. Compétences préservées : maintien de la connaissance technique dans l’organisation. Facteurs clés de succès : Expertise technique d’Agaetis en développement industriel et IoT . Grande flexibilité dans la collaboration avec Ariane Group. Intégration fluide des données issues de différents équipements. Approche orientée impact et résultats mesurables. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’optimisation de vos processus de contrôle industriel, l’intégration de nouvelles technologies de mesure, ou la digitalisation de vos applications qualité ? 👉 Contactez nos experts pour moderniser vos contrôles industriels et accroître votre performance opérationnelle.
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