L'adoption du Low-Code/No-Code et des applications SaaS comme levier de productivité pour les cadres d'entreprise
Alors que l'agilité et l'efficacité sont devenues des mots d'ordre dans le paysage commercial actuel, il est impératif d'explorer de nouveaux leviers pour stimuler la productivité. Les plateformes de low-code et no-code, combinées aux applications SaaS spécialisées, forment un duo stratégique qui peut révolutionner vos opérations et offrir des gains de productivité exceptionnels. Cet article décortique les avantages de cette intégration et explique comment vous pouvez la mettre en œuvre pour obtenir des résultats tangibles.
Le Duo Gagnant : Low-Code/No-Code et Applications SaaS
- Low-Code/No-Code : Ces plateformes permettent de développer des applications avec peu ou pas de codage, ce qui vous permet de créer des solutions métier personnalisées rapidement.
- Applications SaaS spécialisées : Il s’agit de logiciels en tant que service, conçus pour des besoins spécifiques tels que la gestion de la relation client (CRM), la gestion de projet, la comptabilité, etc.
La combinaison des deux offre un environnement intégré où les solutions peuvent être développées, déployées et adaptées avec rapidité et efficacité.
Accélération des Délais et Optimisation des Coûts : Le Cœur du ROI
Réactivité Augmentée
En intégrant des applications SaaS à des plateformes de low-code/no-code, vous pouvez créer des solutions sur mesure en un temps record. Imaginez connecter votre CRM à une application de tableau de bord personnalisée créée en interne pour suivre les KPI. Le temps économisé sur le cycle de développement se traduit par une capacité à réagir plus rapidement aux opportunités et aux défis.
Efficacité Budgétaire
L'élimination du besoin de ressources de développement spécialisées, combinée à l'utilisation d'applications SaaS, peut réduire considérablement les coûts opérationnels. Ce budget peut alors être redirigé vers des initiatives stratégiques.
Un Écosystème de Productivité
Automatisation et Flux de Travail
L'utilisation combinée de plateformes low-code/no-code et d'applications SaaS peut automatiser des tâches complexes. Par exemple, vous pouvez intégrer une application de gestion de projet SaaS avec une application de facturation développée en interne. Le processus de facturation peut ainsi être automatisé chaque fois qu'un projet atteint un certain jalon.
Agilité Organisationnelle
L'agilité est maximisée lorsque vous pouvez non seulement créer vos propres solutions, mais aussi les intégrer avec des applications SaaS. Cette flexibilité vous permet d'ajuster rapidement votre stratégie en fonction des conditions du marché ou des besoins internes.
Démocratisation de la Technologie
En donnant à vos collaborateurs les moyens de créer et de gérer des solutions, vous alimentez une culture d'innovation et d'engagement. Le personnel non technique peut par exemple créer des sondages clients via un outil SaaS et intégrer les résultats dans un tableau de bord créé via une plateforme low-code.
Points de Vigilance
Comme toujours, cette stratégie n'est pas sans défis. Une formation minimale peut être requise pour utiliser efficacement les plateformes low-code/no-code. De plus, l'évaluation de la sécurité des données et la conformité aux réglementations restent des préoccupations essentielles.
Etudes de cas réels
Agaetis: automatisation des processus de gestion de projets et facturation
Chez Agaetis, nous avons divisé le temps nécessaire par 3 pour générer notre facturation. Il fallait centraliser notre suivi de projet avec les éléments suivants :
- le suivi du temps de production des collaborateurs
- les éléments contractuels
- le suivi financier
Pour répondre à cela, nous avons combiné les solutions suivantes:
- Lucca
: une solution SaaS RH qui intègre le suivi des temps
- Pennylane
: une solution SaaS pour la comptabilité qui intègre directement la capacité à générer les factures et suivre les encaissements
- AirTable
: Solution low-code qui permet de centraliser toutes nos données et créer des applications sur mesure pour notre suivi
- Make.com
pour synchroniser toutes les données entre ces services
Par rapport à un développement sur mesure:
- nous avons estimé avoir divisé le coût par 4 par rapport à un développement sur mesure
- nous avons rendu autonome les équipes non techniques (commerce, RH, administratif) pour créer des applications correspondant à leurs besoins
- nous pouvons faire évoluer toutes les semaines nos process internes, ce qui nous permet d’appliquer une approche lean beaucoup plus facilement
- nous avons considérablement réduit les sollicitations entre les personnes en interne grâce à un accès centralisé aux données essentielles
Chez Agaetis, nous avons divisé le temps nécessaire par 3 pour générer notre facturation. Il fallait centraliser notre suivi de projet avec les éléments suivants :
- le suivi du temps de production des collaborateurs
- les éléments contractuels
- le suivi financier
Pour répondre à cela, nous avons combiné les solutions suivantes:
- Lucca : une solution SaaS RH qui intègre le suivi des temps
- Pennylane : une solution SaaS pour la comptabilité qui intègre directement la capacité à générer les factures et suivre les encaissements
- AirTable : Solution low-code qui permet de centraliser toutes nos données et créer des applications sur mesure pour notre suivi
- Make.com pour synchroniser toutes les données entre ces services
Par rapport à un développement sur mesure:
- nous avons estimé avoir divisé le coût par 4 par rapport à un développement sur mesure
- nous avons rendu autonome les équipes non techniques (commerce, RH, administratif) pour créer des applications correspondant à leurs besoins
- nous pouvons faire évoluer toutes les semaines nos process internes, ce qui nous permet d’appliquer une approche lean beaucoup plus facilement
- nous avons considérablement réduit les sollicitations entre les personnes en interne grâce à un accès centralisé aux données essentielles
Secteur énergie / BTP : suivi des chantiers de construction d'éoliennes
Notre client est responsable des chantiers de construction de parcs éoliens. Le suivi budgétaire des projets est assez complexe: différentes phases dans le projet, gestion des ressources, aléas, contractualisation hétérogène avec les sous-traitants, ...
Ils utilisaient massivement Excel pour gérer tous les cas particuliers, mais cela demandait non seulement beaucoup de tâches quotidiennes pour garantir la cohérence des informations. Les logiciels de suivi de chantier du BTP ne correspondaient pas parfaitement à leur besoin et l'investissement dans un développement sur mesure était trop important (minimum 200 K€).
Nous avons opté pour cette approche low-code/no-code avec les technologies suivantes :
- AirTable pour centraliser les données et les utiliser
- Bubble pour offrir une solution de suivi des activités avec certains sous-traitants
- APITemplate.io pour générer des PDF
- Make.com pour synchroniser les services entre eux
La solution mise en place a permis :
- de normaliser les process de suivi de chantier
- de permettre aux responsables de chantiers de garder une liberté pour ajuster ces process au fil de l'eau
- de maîtriser le budget (environ 50 K€)
- de réduire très largement les temps de saisie et les erreurs
Conclusion
La combinaison des plateformes de low-code/no-code avec des applications SaaS spécialisées offre une opportunité stratégique pour accroître la productivité de manière exponentielle. Cette alliance vous permet non seulement de réduire les coûts et d'accélérer les délais, mais également de catalyser l'innovation et d'améliorer l'agilité organisationnelle. Dans un monde où chaque seconde et chaque euro compte, il est temps de considérer cette synergie comme un levier de compétitivité pour votre entreprise.
Ressources Agaetis
