Adopter une approche Kubernestes First

8 décembre 2020

L’utilisation des containers est un sujet au cœur de l’actualité du monde informatique et de la sécurité ; ils sont de plus en plus utilisés dans les environnements de production. De nombreuses entreprises ont opté pour une solution Containers as a Service (CaaS) pour simplifier et mettre en œuvre leurs exigences d’infrastructure spécifiques pour répondre à leurs enjeux d’innovation et d’agilité. 

Dans le cadre de son offre “Adopter Kubernetes”, Agaetis propose de vous accompagner dans votre transition vers ce système open source dans le but d’automatiser le déploiement, la mise à l’échelle et la gestion de vos applications conteneurisées.

Pierre Pironin , architecte cloud et expert Kubernetes chez Agaetis, répond à toutes les questions que vous pouvez vous poser autour de cette solution.


Pour commencer, quel est l’intérêt des containers pour une infrastructure ?

L’intérêt principal des containers est de fournir une couche d’abstraction entre les applications et l’infrastructure qui les héberge. Ainsi chacun de ces deux écosystèmes peut évoluer à son rythme, sans être dépendant du cycle de vie de l’autre. Par exemple, la montée de version d’une bibliothèque se fait localement au niveau de l’application, sans besoin ni contrainte sur l’infrastructure. 


En quelques mots qu’est-ce que Kubernetes (K8S) et qu’est-ce qui le différencie des autres solutions du marché ?

Les containers seuls ne peuvent garantir le passage à l’échelle dès lors que le SI d’une entreprise devient conséquent. Pour cela, on a besoin d’un orchestrateur de containers qui va venir piloter le cycle de vie de ces containers. Et sur ce point, Kubernetes s’est imposé depuis plusieurs années comme LA solution d’orchestration incontestée. 

Soutenu par l’une des plus importantes communautés open source au monde, il a su rallier ses concurrents à sa cause afin de fournir au mon de informatique un standard commun à tous, où les énergies de chacun poussent globalement dans le même sens.


Concrètement, qu’est-ce que Kubernetes apporte à l’organisation d’une infrastructure ?

De par ces capacités de self-healing, de load balancing et de gestion efficace des ressources, Kubernetes apporte naturellement résilience, haute disponibilité et scalabilité aux applications. Ces propriétés sont la clé de succès pour garantir à l’utilisateur final une expérience optimale, une efficience des équipes de développement pour déployer ses applications, ainsi qu’une maîtrise fine des coûts d’infrastructure.


Quels sont les défis à relever pour opérer une transition vers une approche Kubernetes first ?

Les promesses portées par un système tel que Kubernetes ne sont pas neutres en termes de coût, aussi bien d’un point de vue humain que des ressources à déployer. 

Il faut réfléchir dès le début au fait de vouloir internaliser, ou non les compétences, comment déployer Kubernetes, car il existe une infinité de possibilités adaptées à chaque besoin : 

  • Comment l’intégrer à l’écosystème existant comme par exemple la stack de monitoring et la chaîne de CI/CD
  • Comment élaborer une stratégie de communication pour former une communauté K8S en interne


Quelles sont les étapes clés de cette transition vers Kubernetes ? 

Il faut que cette transition vers Kubernetes soit douce, réfléchie et adaptée au besoin. Le fait que Kubernetes soit à la mode et très exposé médiatiquement n’est pas une raison suffisante pour en faire un choix technologique pertinent.

Cette transition doit être une véritable adoption, en partant d’une phase d’étude où l’on se pose les bonnes questions, suivie d’un pilote pour se tester et valider les hypothèses initiales. Une fois l’opportunité démontrée, il s’agira d’atteindre rapidement une masse critique afin d’amortir le “ticket d’entrée” et enfin de pérenniser la plateforme pour l’intégrer pleinement dans le monde Cloud Native.


Comment Agaetis accompagne les organisations désireuses d’adopter la solution Kubernetes ?

Forts de notre expertise et de nos expériences Kubernetes chez nos clients, nous avons décidé, chez Agaetis, de capitaliser ce savoir-faire dans une offre “Adopter Kubernetes” afin de proposer différents accompagnements aux entreprises se posant la question d’oser Kubernetes ou non.

Cette offre repose sur un accompagnement de bout en bout (Be Ready, Test & Learn, Grow, Enrich) afin d’aider les entreprises à se poser les bonnes questions, mesurer les investissements, les aider à démarrer lorsque Kubernetes s’avère un choix pertinent, pérenniser la plateforme (notamment d’un point de vue sécurité) et bien sûr former les utilisateurs. 

Le tout dans une volonté de co-construire à chaque étape afin de permettre une véritable montée en compétences et une appropriation de la technologie par nos clients. 

Ressources Agaetis

par Achats Agaetis 26 novembre 2025
Le contexte du projet : Groupe Aérospatial souhaitait optimiser le temps de contrôle dimensionnel des réservoirs de son lanceur spatial. Les méthodes traditionnelles, longues et peu satisfaisantes, ralentissaient la production et augmentaient les risques d’erreurs. Le besoin était de développer une application de contrôle qualité et dimensionnel intégrant de nouveaux moyens de mesure plus rapides et précis. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir et déployer une application installée sur un PC concentrateur capable de : lancer différents programmes de contrôle dimensionnel, intégrer des technologies de mesure avancées (profilomètres lasers, trackers laser), et améliorer la précision et la répétabilité des contrôles. Durée de mission : Mission de plusieurs mois, de la conception logicielle à la formation des équipes, en passant par l’intégration et les tests. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche technique et collaborative : Développement de l’application : architecture logicielle adaptée aux besoins d’intégration industrielle. Collecte et traitement des données : intégration des mesures issues des machines à commande numérique, trackers laser et profilomètres. Optimisation des processus : automatisation des contrôles pour gagner en rapidité et réduire les erreurs. Accompagnement & formation : transfert de compétences aux équipes internes pour assurer la continuité. Résultats obtenus : Temps de contrôle réduit : amélioration notable de la productivité. Précision accrue : fiabilisation des mesures grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Réduction des erreurs : contrôles plus rapides et répétables. Compétences préservées : maintien de la connaissance technique dans l’organisation. Facteurs clés de succès : Expertise technique d’Agaetis en développement industriel et IoT . Grande flexibilité dans la collaboration avec le client. Intégration fluide des données issues de différents équipements. Approche orientée impact et résultats mesurables. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’optimisation de vos processus de contrôle industriel, l’intégration de nouvelles technologies de mesure, ou la digitalisation de vos applications qualité ? 👉 Contactez nos experts pour moderniser vos contrôles industriels et accroître votre performance opérationnelle.
par David Walter 26 novembre 2025
Directus est-il l’avenir du Low Code ? 1. Comprendre le contexte : le rêve et les limites du Low Code L’essor des outils Low Code et No Code Les solutions no-code visent à simplifier complètement le processus, offrant des interfaces visuelles de type drag&drop, tandis que les plateformes low-code combinent cette simplicité avec la possibilité d’intégrer du code personnalisé pour des besoins plus avancés. Ces outils ont progressivement trouvé leur place dans les entreprises, permettant de créer des POC rapidement ou de moderniser des processus internes simples. Les premiers outils donnant accès à des fonctionnalités de développement simplifiées sont apparus dans les années 90 et début 2000. Mais par leur coût, ils étaient réservés à de grandes entreprises, mais avaient des possibilités limitées et restaient peu scalables. Les outils low code/no code comme nous les connaissons aujourd’hui se sont popularisés au début des années 2010 en réponse à la demande croissante des entreprises pour la digitalisation de processus métiers. Face à la forte demande de développeurs et à la complexité croissante des projets numériques, ces plateformes ont permis à des utilisateurs non techniques de créer des applications, automatiser des workflows et gérer des données sans écrire de code complexe. Quelques chiffres pour comprendre le phénomène Pour évaluer l’impact du no-code en France, examinons quelques statistiques significatives. Entre 2020 et 2025, le no-code est passé d'une tendance émergente à une solution adoptée par une majorité d'entreprises. Une étude réalisée par Hostinger révèle que 71 % des cadres et dirigeants français ont adopté des solutions no-code en 2025 , contre seulement 25 % en 2020. Cette progression illustre une mutation profonde des pratiques numériques. - No-code France : Cette communauté, initié par Contournement en 2019, est passée de 5 000 membres en 2020 à plus de 13 000 en 2025. Elle est la plus grande communauté francophone autour du No-code et regroupe professionnels, freelances et passionnés. - Le SFPN (Société Française des Professionnels du No-code) : Créée en 2020, son but est de fédérer et représenter le No-code au niveau national. Elle organise des événements tels que le Tour de France du No-code et le No-code Summit, et a vu ses adhérents tripler pour atteindre 1 500 membres actifs en 2025. 
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