Le contexte du projet : Dans le cadre du renouvellement de son ERP, un grand laboratoire pharmaceutique européen faisait face à des problèmes critiques de qualité et de structuration des données . Les erreurs et inefficacités liées à des données non maîtrisées représentaient un coût élevé pour l’organisation, avec un impact direct sur les processus et la performance. L’objectifs : L’objectif principal était de mettre en place une gouvernance data robuste afin de : sécuriser la qualité des données utilisées dans les projets Data & IA, structurer et documenter les datasets pour en faciliter l’exploration et la réutilisation, et garantir la conformité réglementaire et la fiabilité des analyses métiers. Durée de mission : Mission en régie avec un consultant technique dédié, pour accompagner durablement la montée en maturité Data du groupe. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche progressive et pragmatique : Analyse et identification : cartographie des données des articles et identification des écarts de qualité. Challenge et structuration : mise sous contrôle des flux de transformation et clarification des process. Documentation : création de référentiels et traçabilité des jeux de données. Annotation & étiquetage : intégration de processus de labellisation pour améliorer la performance des futurs modèles IA. Accompagnement continu : transfert de compétences et sensibilisation des équipes métiers. Résultats obtenus : Amélioration de la qualité des données Optimisation des coûts Structuration pérenne : mise en place de fondations solides pour les futurs projets Data & IA. Conformité garantie : meilleure maîtrise des données face aux exigences réglementaires pharmaceutiques. Facteurs clés de succès : Expertise en gouvernance Data appliquée au secteur pharmaceutique. Approche pragmatique orientée résultats et économies mesurables. Accompagnement sur mesure avec présence d’un consultant technique. Collaboration étroite avec les équipes métiers pour assurer l’appropriation. Et vous ? Vous vous interrogez sur : la mise sous contrôle de vos données pour fiabiliser vos projets Data & IA, l’amélioration de la qualité de vos datasets critiques, ou l’intégration de processus de gouvernance pour répondre aux exigences réglementaires ? 👉 Contactez nos experts pour transformer vos données en un véritable actif stratégique.
Le contexte du projet : Dans un contexte de transformation numérique, notre client opérateur mondial de transports urbains souhaitait renforcer l’efficacité de ses équipes IT et réduire les délais de mise en production. Les processus encore largement manuels entraînaient : des risques élevés d’erreurs, une faible productivité, et un time-to-market trop long pour rester compétitif face aux évolutions rapides du marché. L’objectifs : L’objectif principal était de mettre en place une culture et des pratiques DevOps afin de : automatiser les processus critiques pour fiabiliser les déploiements, réduire les coûts opérationnels et le temps de mise en production, améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation. Durée de mission : Accompagnement sur plusieurs mois, en mode itératif, avec intégration progressive des nouvelles pratiques et transfert de compétences aux équipes internes. Mise en œuvre : Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a déployé une approche structurée : Automatisation des processus : réduction des interventions manuelles grâce à la mise en place de scripts et d’outils dédiés, limitant ainsi les erreurs humaines. CI/CD (Intégration et Livraison Continue) : création de pipelines automatisés pour accélérer et fiabiliser le déploiement des applications. Culture DevOps : formations et accompagnement au changement pour favoriser la collaboration entre développeurs et exploitants. Sécurisation et supervision : intégration d’outils IAM et d’alertes centralisées pour la détection des menaces et la protection des données (encryption BYOK at rest & en transit). Résultats obtenus : Time-to-Market réduit : déploiements accélérés grâce à l’automatisation et aux pipelines CI/CD. Optimisation des coûts : diminution des charges opérationnelles liées aux interventions manuelles. Qualité renforcée : fiabilité accrue des livrables et réduction des erreurs en production. Collaboration améliorée : alignement des équipes IT sur les mêmes objectifs, avec une culture DevOps durable. Facteurs clés de succès : Expertise DevOps des équipes Agaetis. Gouvernance claire des identités et intégration avec l’Active Directory du client. Sécurisation avancée des données et supervision proactive des environnements. Accompagnement humain pour instaurer une véritable culture DevOps. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’automatisation de vos processus IT pour réduire vos délais de mise en production, l’intégration d’une culture DevOps au sein de vos équipes, ou la mise en place de pipelines CI/CD sécurisés et performants ? 👉 Contactez nos experts pour accélérer vos projets tout en garantissant la fiabilité et la sécurité de vos environnements applicatifs.
Le contexte du projet Dans le cadre de son projet de transformation numérique, un leader mondial de l’industrie du pneumatique a lancé une initiative stratégique visant à moderniser son infrastructure informatique. L’entreprise souhaitait déployer une plateforme Container-as-a-Service (CaaS) pour accélérer ses développements applicatifs et renforcer son agilité face à un marché hautement concurrentiel . L’objectifs L’objectif principal était de fournir un socle Kubernetes robuste, capable : d’héberger la majorité des applications de l’entreprise, d’assurer une scalabilité rapide et sécurisée , et de réduire le time-to-market tout en optimisant les coûts d’infrastructure. Le défi résidait dans l’ adoption et l’intégration efficace de Kubernetes au sein de la DSI, en conciliant innovation, sécurité et continuité opérationnelle . Durée de missions 2 collaborateurs sur 4 ans , en accompagnement continu pour cadrer, construire et faire évoluer la plateforme CaaS . Mise en oeuvre Pour atteindre ces objectifs, Agaetis a adopté une approche progressive : Conception et maintenance de la plateforme CaaS : architecture sur mesure basée sur Kubernetes, pensée pour l’adaptabilité et la pérennité. Partenariat durable : accompagnement étroit avec les équipes internes du client afin de co-construire la solution et répondre à l’évolution des besoins. Optimisation opérationnelle : mise en place de pratiques DevOps modernes (CI/CD, monitoring, sécurité) afin d’automatiser et fiabiliser les déploiements. Veille et innovation continue : intégration régulière des dernières avancées Kubernetes pour garantir une plateforme moderne et performante . Résultat obtenu La mise en place de cette plateforme CaaS a permis : Agilité renforcée : déploiement rapide d’applications Dockerisées sur différents environnements. Performances accrues : haute disponibilité, réduction des interruptions et amélioration des temps de réponse. Optimisation des coûts : meilleure gestion des ressources matérielles et logicielles. Accélération de l’innovation : adoption de Kubernetes comme catalyseur de transformation numérique et d’efficacité opérationnelle. Facteurs clés de succès Expertise Kubernetes des équipes Agaetis. Co-construction avec les équipes internes du client, favorisant appropriation et transfert de compétences. Veille technologique continue garantissant une plateforme toujours à jour et sécurisée. Relation de confiance durable entre le client et Agaetis . Et vous ? Vous vous interrogez sur : la modernisation de votre infrastructure IT, l’adoption de Kubernetes pour accélérer vos développements, ou la mise en place d’une plateforme Container-as-a-Service adaptée à vos besoins métiers ? 👉 Contactez nos experts pour découvrir comment transformer votre stratégie applicative avec Kubernetes.
Le contexte du projet Première fondation de recherche dédiée à l’innovation contre la douleur en France va mettre sur le marché l'application résultant de la recherche et du développement de l'étude clinique portée par la fondation. L'objectif est de faire d’une application un DTx (Digital Therapeutics) remboursé par la sécurité sociale. L'objectifs L'organisation se concentre sur l'innovation dans les soins de santé à travers des collaborations étendues avec des hôpitaux, instituts de recherche, universités et entreprises technologiques. Les principaux défis comprennent : La transformation d'une application en un traitement thérapeutique numérique (DTx) remboursé par la sécurité sociale. Le transfert des patients vers cette nouvelle application. La préparation d'un nouvel entrepôt de données pour la recherche scientifique. Durée de missions 3 collaborateurs pendant 3 ans Méthodologie Agaetis a apporté son expertise par des actions ciblées : Audit de l'existant : Évaluation des systèmes en place pour identifier les besoins et les opportunités d'amélioration. Aide à la décision pour le choix des prestataires : Assistance dans la sélection de partenaires technologiques compétents. Challenge des choix technologiques : Conseil sur l'architecture, la sécurité et la capacité d'évolution de l'application. Résultat obtenu La création d'une application aidant les patients dans la gestion de leur douleur chronique, en vue de sa reconnaissance comme DTx remboursable. Une évaluation technique rigoureuse et la sélection de partenaires stratégiques Le respect des jalons de la road map, garantissant une évolution sereine et conforme aux attentes. Ce projet met en lumière la manière dont Agaetis utilise ses compétences en technologie et en stratégie pour transformer les défis en solutions innovantes et efficaces, générant des bénéfices tangibles pour ses clients dans le secteur de la santé.
