La cybersécurité et les établissements de santé

28 octobre 2020

Les questions autour de la sécurité des systèmes d’information ont toujours été importantes mais depuis la crise sanitaire du COVID-19, elles prennent une tout autre dimension. 

Les établissements de santé sont en première ligne face aux cybers attaques. Mais pour quelles raisons et quelles sont les solutions qu’ils peuvent mettre en place pour assurer la pérennité de leur SI et de leur activité ?  Cédric Lamouche , consultant en cyber défense chez Agaetis répond aux questions que vous pouvez vous poser.


Pour quelles raisons les établissements de santé se retrouvent-ils obligés de faire évoluer leur SI ? Quels sont les buts de toutes ces évolutions ? 

Il y a plusieurs raisons à une évolution du SI, les nouvelles réglementations sur la protection des données, la sécurisation des données de santé, des usages de plus en plus informatisés, des nouvelles technologies intégrées dans le traitement et la prise en charge des patients. Le SI doit perpétuellement évoluer afin de s’assurer d’être en capacité de traiter les nouvelles informations tout en gardant des pré requis au niveau sécurité.


Quel est le rôle du SI pour un établissement de santé ? 

Le SI doit permettre d’assurer l’activité de l’établissement pour cela il doit répondre à des exigences de sécurité, de disponibilité et de traçabilité.


Pourquoi les “cyber malveillants” attaquent-ils les SI des établissements de santé ? 

Les SI de santé sont composés de vastes infrastructures avec de multiples accès où la sécurité est un réel enjeu mais avec un périmètre difficile à couvrir. Ces attaques ont souvent un but lucratif et sont loin des préoccupations éthique. 


La crise sanitaire du Covid a forcé certaines structures à ouvrir leur SI pour permettre une continuité d’activité. Elles se sont exposées au monde extérieur avec une politique de sécurité non adaptée pour se prémunir de cyber attaque. Ces structures deviennent alors des cibles fragiles et parfaites pour mener ce genre d’actions en vue de compromettre les infrastructures et de rendre inopérant le SI.


"Ces deux derniers mois, une cyberattaque visant les systèmes informatiques du secteur de la santé a eu lieu tous les trois jours dans le monde."
Europe 1 (2020, 26 mai).


Une fois le système attaqué, sur quoi l’établissement de santé peut-il compter pour s’en sortir ? 

Une politique de sauvegarde est essentielle pour retrouver rapidement son SI. Cette politique implique une prise en charge complète du SI avec des exigences de stockage afin d’assurer la disponibilité du support de sauvegarde et de son exploitabilité.


Quel est le rôle d’une PSSI (Politique de Sécurité des Systèmes d’Information) et comment se compose-t-elle ?  

Une PSSI régit les exigences de sécurité pour le SI. Elle doit couvrir l’ensemble du SI et définir des mesures de sécurité pour protéger les éléments, les actifs les plus importants pour l’établissement. Elle doit être unique et correspondre aux attentes en sécurité de l’établissement, elle est construite autour d’une analyse des risques qui définit les exigences à mettre en œuvre pour assurer une gestion des cyber risques.


Quelles sont les autres solutions à mettre en place pour protéger son SI ? 

Une fois la PSSI définie avec des exigences formulées il est nécessaire de mettre en place des solutions techniques pour couvrir les exigences et de pouvoir mesurer les niveaux de sécurité suite aux incidents et changements sur le SI.

Un plan de défense est aujourd’hui nécessaire pour assurer un bon niveau de résilience. Il doit être capable de répondre aux besoins de surveillance, de détections et de gestion des incidents. Il se construit pas à pas en fonction des priorités définies dans l’analyse de risques du SI.

Aujourd’hui, Agaetis accompagne ses clients dans une stratégie de défense de son SI. Nous nous appuyons sur des méthodologies reconnues et des approches de défense basées sur des scénarios d’attaques réelles. Notre savoir faire s’adapte aussi bien aux petites, qu’aux grandes structures en prenant en compte différents objectifs : financiers, humains, organisationnels.

Ressources Agaetis

par Achats Agaetis 26 novembre 2025
Le contexte du projet : Groupe Aérospatial souhaitait optimiser le temps de contrôle dimensionnel des réservoirs de son lanceur spatial. Les méthodes traditionnelles, longues et peu satisfaisantes, ralentissaient la production et augmentaient les risques d’erreurs. Le besoin était de développer une application de contrôle qualité et dimensionnel intégrant de nouveaux moyens de mesure plus rapides et précis. L’objectifs : L’objectif principal était de concevoir et déployer une application installée sur un PC concentrateur capable de : lancer différents programmes de contrôle dimensionnel, intégrer des technologies de mesure avancées (profilomètres lasers, trackers laser), et améliorer la précision et la répétabilité des contrôles. Durée de mission : Mission de plusieurs mois, de la conception logicielle à la formation des équipes, en passant par l’intégration et les tests. Mise en œuvre : Agaetis a déployé une approche technique et collaborative : Développement de l’application : architecture logicielle adaptée aux besoins d’intégration industrielle. Collecte et traitement des données : intégration des mesures issues des machines à commande numérique, trackers laser et profilomètres. Optimisation des processus : automatisation des contrôles pour gagner en rapidité et réduire les erreurs. Accompagnement & formation : transfert de compétences aux équipes internes pour assurer la continuité. Résultats obtenus : Temps de contrôle réduit : amélioration notable de la productivité. Précision accrue : fiabilisation des mesures grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Réduction des erreurs : contrôles plus rapides et répétables. Compétences préservées : maintien de la connaissance technique dans l’organisation. Facteurs clés de succès : Expertise technique d’Agaetis en développement industriel et IoT . Grande flexibilité dans la collaboration avec le client. Intégration fluide des données issues de différents équipements. Approche orientée impact et résultats mesurables. Et vous ? Vous vous interrogez sur : l’optimisation de vos processus de contrôle industriel, l’intégration de nouvelles technologies de mesure, ou la digitalisation de vos applications qualité ? 👉 Contactez nos experts pour moderniser vos contrôles industriels et accroître votre performance opérationnelle.
par David Walter 26 novembre 2025
Directus est-il l’avenir du Low Code ? 1. Comprendre le contexte : le rêve et les limites du Low Code L’essor des outils Low Code et No Code Les solutions no-code visent à simplifier complètement le processus, offrant des interfaces visuelles de type drag&drop, tandis que les plateformes low-code combinent cette simplicité avec la possibilité d’intégrer du code personnalisé pour des besoins plus avancés. Ces outils ont progressivement trouvé leur place dans les entreprises, permettant de créer des POC rapidement ou de moderniser des processus internes simples. Les premiers outils donnant accès à des fonctionnalités de développement simplifiées sont apparus dans les années 90 et début 2000. Mais par leur coût, ils étaient réservés à de grandes entreprises, mais avaient des possibilités limitées et restaient peu scalables. Les outils low code/no code comme nous les connaissons aujourd’hui se sont popularisés au début des années 2010 en réponse à la demande croissante des entreprises pour la digitalisation de processus métiers. Face à la forte demande de développeurs et à la complexité croissante des projets numériques, ces plateformes ont permis à des utilisateurs non techniques de créer des applications, automatiser des workflows et gérer des données sans écrire de code complexe. Quelques chiffres pour comprendre le phénomène Pour évaluer l’impact du no-code en France, examinons quelques statistiques significatives. Entre 2020 et 2025, le no-code est passé d'une tendance émergente à une solution adoptée par une majorité d'entreprises. Une étude réalisée par Hostinger révèle que 71 % des cadres et dirigeants français ont adopté des solutions no-code en 2025 , contre seulement 25 % en 2020. Cette progression illustre une mutation profonde des pratiques numériques. - No-code France : Cette communauté, initié par Contournement en 2019, est passée de 5 000 membres en 2020 à plus de 13 000 en 2025. Elle est la plus grande communauté francophone autour du No-code et regroupe professionnels, freelances et passionnés. - Le SFPN (Société Française des Professionnels du No-code) : Créée en 2020, son but est de fédérer et représenter le No-code au niveau national. Elle organise des événements tels que le Tour de France du No-code et le No-code Summit, et a vu ses adhérents tripler pour atteindre 1 500 membres actifs en 2025. 
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